Part I

-ข้อแตกต่าง HRM VS HRD และ New HR Delivery Model

-บทบาท ขอบเขต และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ของ HRD (Roles, Functions and expected Outcome of HRD)

-กรอบแนวคิดแบบกลยุทธ์ของกระบวนการ HRD(A Strategic Framework For The HRD Process) และ 70:20:10 Model (Development is more than Training Model)

Part II

-เครื่องมือและหลักคิดที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แบบ Systematic Approach (OD Approach)

• HRD กับวงจรชีวิตพนักงานในองค์กร(Employee Lifecycle in organization ) 
• Training & Development Induction & On-boarding 

            -Employee Development 

            -Leadership Development

            -Talent Management Development

            -Succession Planning Development

            -Career Planning & Development

            -Feedback & Performance Coaching (Performance Management )

            -Organization & Culture Change & Development

            -Employer Counseling & Well-Being

Part III

-หลักคิด เทคนิคและหลุมพรางการนำ HRD Tools ไปปฏิบัติ 

-หลักคิดในการประเมินและวัดผล HRD

-หลักคิดในการสร้างความสำเร็จของ HRD ด้วย A Strategic Partnership Role