ปัจจุบันองค์กรที่ประสบผลสำเร็จและบรรลุเป้าหมายนั้น ส่วนสำคัญเกิดจากการทำงานของผู้จัดการ ที่สามารถบริหารงาน บริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถเป็นผู้นำการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และถ่ายทอดงานได้อย่างชัดเจนถูกต้องรวมทั้งสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ หากผู้จัดการขาดทักษะที่ดีในการบังคับบัญชา

 ขาดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนแล้วนั้นย่อมส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพของการทำงานของตนเองและองค์กรตามลำดับ

ดังนั้น ผู้จัดการในองค์กรทั้งอยู่ในตำแหน่งมานานแล้ว หรือเพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการมือใหม่ จึงสมควรได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรนี้ซึ่งมีเนื้อหาที่สามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่จะได้รับ

 เพื่อให้ผู้จัดการรับรู้และเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความสำคัญของผู้บริหาร

 เพื่อสร้างผู้จัดการที่มี Commitment มีความรับผิดชอบในทุกๆด้านต่อตนเองต่องานต่อเพื่อนร่วมงาน

 และให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

 เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงานและทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 เพื่อให้ผู้จัดการเกิดทัศนคติที่ดีในการทำงานต่อเพื่อนร่วมงานและต่อองค์กร

 เพื่อให้ผู้จัดการนำความรู้ทักษะที่ได้ไปใช้ในงานได้ทันทีหลังจบหลักสูตร

รูปแบบของหลักสูตร

-บรรยายแบบสรุปหลักการ

- Workshop

- กรณีศึกษา

- เกมการบริหาร

- ฝึกปฏิบัติบทบาทสมมุติ

- ประชุมกลุ่มย่อย

- ถาม-ตอบ

9.00-10.30 น. 1. กรอบแนวคิดการพัฒนาผู้จัดการเพื่อองค์กรคุณภาพ

                                - แนวคิดการบริหารยุคใหม่

                                - บทบาทหน้าที่ของ ผจก. ที่ประสบผลสำเร็จ

                                - การพัฒนา EQ เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ

                                - การพัฒนาแนวคิด ทักษะส่วนบุคคล และพัฒนาทีมงาน

                2. Effective Manager : 7 Commitments.

                                     - Self - People - Customer

                                    - Task - Organization - Family - Public

 

10.30-10-45 น. พักเบรก

 

 10.45-12.00 น. 3. พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล การคิด และการพูด

                                   - ความสำคัญของการสื่อสาร - กระบวนการสื่อสาร

                                   - ระบบการสื่อสารในองค์กร - การเลือกวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละคน

                                   - เคล็ดลับการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

                                   - วิธีการพูดนำเสนอที่ไม่ต้องดูเนื้อหา

                                4. Positive & Creative Thinking

                                  - ทัศนคติเชิงบวก บริหารใจ / คุณภาพชีวิต

                                  - สมดุลในงานและชีวิตอย่างมีความสุข

                                  - การเติมเต็มพลังความคิดสร้างสรรค์

 

12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน

                             

13.00-14.30 น. 5. Coaching : เทคนิคสำคัญของผู้บริหาร

                                6.การบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อพัฒนาทีมงาน

                                    วันที่ /เวลา หัวข้อฝึกอบรม

 

 14.30-14.45 น. พักเบรก

 

14.45-16.00 น. 7. การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในองค์กร และการสร้างการเปลี่ยนแปลงในด้านดี

                                8. วินัยของผู้นำ

                                  - บริหารอารมณ์ ความรู้สึกของตนเอง และคนรอบข้าง

                                       - บริหารเวลา ได้อย่างมีประสิทธิผล