สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง

เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่  ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
อบรมหลักสูตรนี้แล้วได้อะไร ???

• เข้าใจเจตนารมณ์ที่แท้จริงของกฎหมายที่สำคัญ

• คลี่คลายทุกปัญหาที่ท่านเคยสงสัย ว่าที่เคยปฏิบัติมาแล้วนั้น ถูกหรือผิดอย่างไนประการใด

• แถมได้ตัวอย่างการปฏิบัติตามกฎหมายที่ถูกต้องไปใช้งานได้เลย

วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
หมวดที่ 1 การจ้างงาน

1.จะทดลองงานพนักงานใหม่ได้กี่วันกันแน่ เอา 119 วันมาจากไหน ?

2.วิธีการบอกกล่าวล่วงหน้า 1 งวดที่ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

3.ไม่ผ่านทดลองงาน ไม่อยากบอกล่วงหน้า ไม่อยากจ่ายเงินให้จะทำอย่างไร ?

หมวดที่ 2 : การทำสัญญาจ้าง

1.จุดอ่อนของสัญญาจ้าง 25 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินเป็นล้าน มีอะไรบ้าง ?

2.ทำสัญญาจ้าง 1 ปี ( 1 มกราคม – 31 ธันวาคม ) เลิกจ้างต้องบอกกล่าวล่วงหน้า..ต้องจ่ายค่าชดเชยหรือไม่…

3.จะเรียกเงินประกันได้เท่าใด ? ….ถ้าลูกจ้างลาออกต้องคืนเมื่อใด?

หมวดที่ 3 : ค่าจ้าง สวัสดิการ ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานวันหยุด

4.ตัวอย่างเงินที่ศาลตัดสินว่าเป็นค่าจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินนับสิบล้าน มีอะไรบ้าง ?

5.ต้องนำค่าตำแหน่ง ค่าฝีมือ ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ไปรวมส่งเงินสมทบประกันสังคมด้วยหรือไม่ ?

6.หลักการเขียนเงื่อนไขอย่างไรไม่ให้เงินที่จ่ายเป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร ?

7.จะจ่ายค่าจ้าง สวัสดิการกับคนเข้าใหม่ ต่างจากคนเก่าได้หรือไม่ ?

8.ปัจจุบันทำงานจันทร์ – เสาร์ จะเอาเวลาทำงานวันเสาร์ มาทำจันทร์ – ศุกร์เพิ่มวันละ 1 ชั่วโมงแล้วให้หยุดเสาร์ –อาทิตย์ ได้หรือไม่ ?

หมวดที่ 4 : การเรียก การคืนเงินประกัน

9.วันหยุด 3 ประเภท ที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด มีอะไรบ้าง ?

10.วันลา 6 วัน ที่กฎหมายกำหนด มีวันอะไรบ้าง ?

11.หลักการจัดพักร้อน ให้ถูกต้องตามกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

12.ลูกจ้างลาออกเอง / ถูกไล่ออก / เลิกจ้างแบบจ่ายเงิน จะจ่ายเงินค่าพักร้อนให้อย่างไร ?

13.ลาป่วย 1 – 2 วัน ไม่มีใบรับรองแพทย์ ไม่จ่ายค่าจ้างต้องทำอย่างไร ?

14.หลักการเขียนหนังสือเตือนให้มีผลทางกฎหมาย ไม่แพ้คดี ต้องระบุอะไรบ้าง ?

หมวดที่ 5 : การย้ายตำแหน่ง ย้ายสถานที่ทำงาน

15.การย้ายเป็นธรรม ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน ?

16.ย้ายสาขาลูกจ้างไม่ไป ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ดูกฎหมายตรงไหน ?

17.ย้ายไปใกล้ ๆ หรือ ไปไกลแค่ไหน จึงจะมีสิทธิไม่ไป ดูตรงไหน ?

หมวดที่ 6 : การเลิกจ้าง

18.คำว่า “ เลิกจ้าง ” หมายถึงการกระทำอย่างไรบ้าง ?

19.ในกรณีที่เลิกจ้าง โดยไม่มีความผิดร้ายแรงต้องจ่ายเงินค่าอะไรให้ลูกจ้างบ้าง ?

20.ตัวอย่างความผิดร้ายแรง 30 กรณี ที่เลิกจ้างทันทีไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย มีอะไรบ้าง ?

21.ความผิดตามกฎหมายแพ่งและพาณิชย์มาตรา 583 มีอะไรบ้าง ?

22.ถ้าลูกจ้างไปฟ้องเจ้าหน้าที่แรงงาน เจ้าหน้าที่ต้องตัดสินภายในกี่วัน ?

23.ถ้าถูกพนักงานสั่งให้จ่ายเงินแต่ไม่อยากจ่าย จะทำอย่างไร ?

24.ตกลงกันได้แล้ว จ่ายเงินกันแล้ว ลูกจ้างมาฟ้องอีกได้หรือไม่ ?

25.ตัวอย่างการเขียนหนังสือเลิกจ้าง ที่มีรัดกุม มีผลตามกฎหมายต้องเขียนอย่างไร ?

วิทยากร
อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

อธิบายกฎหมายด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย ยกตัวอย่างจริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

•นายจ้าง เจ้าของกิจการ รู้เอง ทำเอง ป้องกันตัวเองได้

•ผู้จัดการฝ่ายบุคคล เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นมืออาชีพ

•ฝ่ายบุคคลน้องใหม่ ที่เตรียมรับงานบุคคลในอนาคต

•บุคคลที่ต้องการเปลี่ยนสายงานด้าน HR

•ผู้สนใจทั่วไป

สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท สุขุมวิทซอย 6 กทม.
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาปกติ 3,900 บาท สมัคร 3 ท่านจ่ายเพียง 2 ท่าน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:้HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:K.TUK
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :087-0718100

หากท่านต้องการสมัคร เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


4500บาท
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นใ
7800บาท
ร่วมอบรมกับทาง HRDZENTER ในหลักสูตร เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ) โดยวิทยากรผู้เชียวชาญมากกว่า 25 ปี
3900บาท
1) ภาพรวมการตลาดยุคดิจิตอล 2) พฤติกรรมผู้บริโภคโลกดิจิตอล 3) ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตลาดดั้งเดิมสู่โลกปัจจุบัน 4) บทนำรูปแบบการขายอย่างมีระบบ
9400บาท
มาเป็นพนักงานทำความสะอาดแบบมืออาชีพกับเทคนิคความรู้จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์มากว่า 30 ปี
3900บาท
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆที่มีส่วนสำคัญ (Key Man)ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning) ทักษะการนำ
3900บาท
เพื่อให้หัวหน้า/ผู้บังคับบัญชา เข้าใจความต้องการของมนุษย์ และปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยทักษะด้านการปกครองคน
2900บาท
สมัคร 4 ท่านรับส่วนลดพิเศษ ในราคาสมาชิกเท่านั้น ยิ่งสมัครมาก ยิ่งได้รับส่วนลดมาก พร้อมรับวุฒิบัตรทันที
3900บาท
จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา หลักการและเหตุผล การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็
7800บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้หลักการและทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ