1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจงานผู้ช่วยผู้บริหารอย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะและสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาบุคลิกภาพและศักยภาพงานผู้ช่วยผู้บริหารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ "ศิลปะในการครองใจเจ้านาย"

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงานยุคใหม่ และเป็นมากกว่าคำว่า...ผู้ช่วยผู้บริหาร

วันที่หนึ่ง

การสร้างความสำคัญของอาชีพ (การพัฒนาอาชีพ)

- ความสำคัญ / ศักยภาพบุคคลยุค 4.0 / บทบาทหน้าที่

- การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี

          - ทิศทางความก้าวหน้าสายอาชีพ

- สรุปทฤษฎีความเป็นมืออาชีพ

“Vision” “Mission” และ “Core Value”

การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ (การพัฒนาตนเอง)

(Group Case Study .... นำเสนอผลงาน และประเมิน)

การเสริมสร้างบุคลิกภาพการสื่อสารที่เกิดผล

การสร้างสมประสบการณ์

การบริหารความเครียด

การใช้จิตวิทยาการประสานงาน

การพัฒนาระบบการบริหารงาน (การพัฒนางาน)

(Group Case Study .... นำเสนอผลงาน และ ประเมิน)

การวางแผนและการบริหารเวลางาน

การบริหารการนัดหมาย

การบริหารงานสารบรรณ และ เอกสาร

การพัฒนาระบบการบริหารงาน (การพัฒนางาน) ต่อ...

(Group Case Study……นำเสนอผลงาน และประเมิน)

การบริหารการประชุมที่เกิดผล

การเสริมสร้างทักษะด้านการเขียน

สรุป / ถาม-ตอบ

วันที่สอง

การพัฒนาบทบาทหน้าที่ (การร่วมบริหารองค์กร)

(Group Case Study ….นำเสนอผลงาน และ ประเมิน)

- การสร้าง Team Work

- ความคิดสร้างสรรค์

กลยุทธสู่ความเป็นมืออาชีพ

(Group Case Study…….นำเสนอผลงาน และ ประเมิน)

นักคิด / นักบริหาร / นักพัฒนา

การพัฒนาความเชื่อมั่นในตนเอง

- สรุปประเด็นปัญหากลุ่ม

- เฉลย

เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์

- แบบทดสอบ

- สรุปผล