การสอนงาน คือ การสร้างคน (Coaching Mentor)

รหัสหลักสูตร: 51840

จำนวนคนดู 1141 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1.เพื่อเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของ Coaching Mentor ที่ดี

2.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการสอนคนให้ได้งานในเวลาอันรวดเร็ว

3.เพื่อเสริมสร้างทักษะแนะแนวทางและแก้ไขปัญหาเพื่อพัฒนาลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างกันเพื่อการทำงานที่ราบรื่น

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.กรอบแนวคิดเรื่อง “Coaching Mentor”

2.ความสำคัญและประโยชน์ของการเป็น Coaching Mentor

3. Coaching Mentor Methods

4.ความเข้าใจเรื่องลูกน้อง เพื่อประโยชน์ในการเป็น Coaching Mentor

•พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ

•เหตุผลจูงใจลูกน้อง

•รูปแบบการเรียนรู้ของลูกน้อง

5.เรียนรู้สไตล์การเป็น Coaching Mentor แบบที่ปรึกษามากกว่าการสั่งการ

6.กิจกรรม Workshop “Coaching Mentor Style”

7.พฤติกรรมที่ Coaching Mentorควร “มี” และควร “เลี่ยง” ในการสอนงาน

8.ปัจจัยที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จและล้มเหลว

9.การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ – จะแนะนำและช่วยเหลือลูกน้องได้อย่างไร

10.การจูงใจ และ การชมเชย – การจูงใจและการชมเชย และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน

11.กิจกรรม Workshop “พัฒนาศักยภาพของ Coaching Mentor”

12.สรุป คำถามและคำตอบ


3 พฤษภาคม 2561

 09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรอบรม, หัวหน้างาน, การสอนงาน, บทบาทหัวหน้างาน, สร้างลูกน้อง, หัวหน้ามือใหม่

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด