หลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงแนวคิดและวิธีปฏิบัติในการที่จะบริหาร 60 นาที 24 ชั่วโมง 365 วัน ที่ทุกคนมีอยู่เท่าเทียมกัน ให้สามารถสร้างผลงานที่แตกต่างและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมศึกษาสาเหตุของการสูญเสียเวลา (Time Wasters) และการบริหารจัดการเวลาภายใต้รูปแบบการ ทำงานยุคใหม่ ตลอดจนเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน และการวางแผนการทำงานให้เหมาะสม กับลักษณะงาน เพื่อลดขั้นตอนสร้างระบบ และกระจายแบ่งงานอย่างเหมาะสม พร้อม Workshop เพื่อ การนำไปสู่ภาคปฏิบัติได้อย่างแท้จริง

1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา

2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน

 - ผู้บริหาร

 - ผู้จัดการ

 - หัวหน้างาน

 - พนักงานระดับปฏิบัติการ

3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)

4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร

 - กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน

 - แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน

 - การกำหนดความเร่งด่วนของงาน

6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)

 - แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)

 - การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร?

 - การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน

 - องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน”

7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning

 - การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน

 - กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน

 - แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน

 - ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง

8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา

9. Workshop / ภาคปฏิบัติ