หลักสูตรฝึกอบรม ประสานความคิด เพิ่มพลังสร้างสรรค์ด้วย Mind map

รหัสหลักสูตร: 65445

จำนวนคนดู 2561 ครั้ง
ประสานความคิด เพิ่มพลังสร้างสรรค์ด้วย Mind map
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ในการเรียบเรียงความคิดได้

    2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ในการประสานความคิดในการประชุมแบบระดมสมองได้

    3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ในการคิดสร้างสรรค์ ส่งเสริมและจับประเด็นการคิดหลากหลายมุม

หัวข้ออบรมสัมมนา
  •     อุปสรรคที่มีต่อการรับรู้ วิเคราะห์และตีความข้อเท็จจริง
  •     แนวทางการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ถูกต้อง
  •     การเรียบเรียงความคิดเพื่อนำเสนอแนวทางการแก้ปัญหา
  •     การใช้ Mind map เพื่อเรียบเรียงและอธิบายการแก้ปัญหา
  •     การประชุมแบบระดมสมองที่ถูกต้องนั้นเป็นอย่างไร
  •     บทบาทและหน้าที่ในการประชุมแบบระดมสมอง
  •     การจดบันทึกการประชุมแบบระดมสมองขั้นก้าวหน้าด้วย Mind map
  •     หลักการคิดสร้างสรรค์เพื่อแตกแขนงความคิดในการแก้ปัญหาและทำงาน
  •     คิดหลากมุมรอบด้านด้วย Six Thinking Hats
  •     กระบวนการเรียบเรียงการคิดสร้างสรรค์อย่างเป็นขั้นเป็นตอน
  •     การใช้ Mind map เพื่อส่งเสริมและเรียบเรียงความคิดสร้างสรรค์
วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
คนทำงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้ที่สนใจใช้ Mind map เพื่อช่วยในการเรียนรู้ การคิดสร้างสรรค์และการประสานความคิด
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
เบอร์โทรศัพท์ :0944896364

หากท่านต้องการสมัคร ประสานความคิด เพิ่มพลังสร้างสรรค์ด้วย Mind map
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: mind map, รวมรวมความคิด, จัดระบบความคิด

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต