หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics: Strategy & Management) (หลักสูตร 3 ชั่วโมง)

หลักการและเหตุผล

       กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้าย จัดเก็บ วัสดุ จากที่หนึ่งไปสู่ที่หนึ่ง ดังนั้นเพื่อให้กระบวนการเคลื่อนย้าย จัดเก็บ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องทำความเข้าใจหลักการบริหารจัดการด้านโลจิสติกส์ เข้าใจแนวคิด และมีความรู้พื้นฐานก่อนเป็นอันดับแรก หลังจากนั้นค่อยศึกษาลงลึกถึงกระบวนการบริหารจัดการในแต่ละส่วน

       หลักสูตร Logistics: Strategy & Management เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ แนวคิด หลักการของการจัดการโลจิสติกส์ เพื่อนำไปต่อยอดกลยุทธิ์การบริหารงานด้านโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

•      ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
•      เป้าหมายและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์
•      การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมโลจิสติกส์

กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

•      แนวคิดการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
•      การจัดการ Demand & Supply
•      กลยุทธ์การลดและควบคุมสินค้าคงคลัง

กลยุทธิ์การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

•      แนวคิดการบริหารจัดการคลังสินค้า
•      กลยุทธิ์การบริหารและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า
•      เทคโนโลยีและแนวโน้มการบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่

กลยุทธิ์การจัดการการขนส่ง (Transportation Management)

•      แนวคิดการจัดการการขนส่ง
•      การจัดการขนส่งภายใน และ ขนส่งภายนอกองค์กร
•      เทคโนโลยีและแนวโน้มการจัดการการขนส่ง

การนำโลจิสติกส์ไปใช้พัฒนาธุรกิจ (Implementation of Logistics Management)

•      การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ในองค์กร
•      การวางแผนกลยุทธิ์ เป้าหมาย และแผนการพัฒนาระบบโลจิสติกส์
•      ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านการจัดการโลจิสติกส์
•      การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (LEAN Logistics)
•      Case Study

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร