หลักสูตร การบริหารงาน คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ ในยุคปัจจุบัน
รหัสหลักสูตร: 67403
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการเป็นผู้ที่มีบทบาทหน้าที่สำหรับเป็นตัวแทนของลูกจ้างเพื่อปรึกษาหารือในการบริหารงานด้านสวัสดิการในสถานประกอบการ โดยมีหน้าที่เป็นสื่อกลางในการสื่อสารระหว่างนายจ้างและลูกจ้างทราบในกระบวนการดูแลสวัสดิการต่างๆของพนักงาน เพื่อให้เกิดความสมดุลกันโดยคณะกรรมการต้องสร้างจิตสำนึกในการมีส่วนร่วม การประชุมแผนงาน การติดตามแผนงาน รวมถึงการเรียนเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ใช้ในการประชุมกัน
หลักสูตร workshop คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการในยุคดิจิตอล เน้นการทำกิจกรรมเพื่อให้เข้าใจหลักของการทำงาน การประชุมปรึกษาหารือกับนายจ้าง เทคนิคของการสื่อสาร และการติดตามงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ ( Objective )
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ
2.เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายสำหรับการบริหารงานของคณะกรรมการ
3.เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่จะนำมาปรับใช้ในองค์กรได้อย่างเหมาะสม
1.ความสำคัญเกี่ยวกับคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ
2.บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ
• Workshop 1 กิจกรรมในเรื่องบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการ3.การสร้างการมีส่วนร่วมเป็นคามเป็นเจ้าของในองค์กรของคณะกรรมการสวัสดิการ
• Workshop 2 การสร้างจิตสำนึกแบบมีส่วนร่วมโดยใช้หลักการโค้ช (Coaching)4.กฎหมายที่เกี่ยวข้องสำหรับการบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการด้านสวัสดิการของพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ รวมถึง พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562
5.การสื่อสารภายในองค์กรของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ
• Workshop 3 กิจกรรมการสื่อสารและการสำรวจความพึงพอใจของสวัสดิการ ณ ปัจจุบัน6.การประชุมเพื่อปรึกษาหารือกันระหว่างฝ่ายนายจ้างกับคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ
7.การเรียนเทคโนโลยีสมัยใหม่สำหรับการประชุม เช่น Zoom, Webex Meeting, Google meet, MS Teams
8.VUCA ในโลกการทำงานสมัยใหม่ด้วย 4 เทคนิคมารับมือกับความไม่แน่นอน
• V- Volatility ความผันผวน ยากจะคาดเดา เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างฉับพลันไม่ทันตั้งตัว
• U-Uncertainty มีความไม่แน่นอนสูง ไม่ชัดเจน ยากจะอธิบาย
• C-Complexity มีความซับซ้อนสูง มีปัจจัยมากมายที่ต้องนำมาพิจารณาประกอบการตัดสินใจ
• A-Ambiguity มีความคลุมเครือ เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ยากจะคาดเดาผลลัพธ์ได้9.การนำแนวทางการทำงานเป็นทีม และสร้างความเข้าใจโดยการสร้างฉันทมติร่วมกันเพื่อประโยชน์สงสุด
• Workshop 4 การจัดทำแผนการดำเนินงานของคณะกรรมการ และการติดตามประเมินผลสัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร การบริหารงาน คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ ในยุคปัจจุบัน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
