หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

1.  ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจอย่างแท้จริงว่า “คนเราทุกคนล้วนต้องเจอการเปลี่ยนแปลง”
2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจอย่างแท้จริงว่า “สิ่งดีๆและมีคุณค่าบางอย่างล้วนเกิดขึ้นได้จากการเปลี่ยนแปลง”
3. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ว่า “รากฐานของการเปลี่ยนแปลงนั้นต้องเริ่มต้นที่การมีความคิดเชิงบวก”
4. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ “คุณค่าของการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีกว่า”
5. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และเข้าใจปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงต่อตนเอง ทีมงานและองค์กร
6.  ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารการเปลี่ยนแปลงและจัดการกับความขัดแย้งโดยสามารถสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการปรับเปลี่ยนภายในองค์กรเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่บรรลุผลอย่างยั่งยืน
7.  ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ “วิธีการระดมสมองเพื่อให้ได้มาซึ่งการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง”

• ทำไมจึงต้องเปลี่ยนแปลง
• กรณีศึกษาและ workshop เพื่อให้เข้าใจกับสภาพที่ต้องเปลี่ยนแปลงและสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง

•  9 ขั้นตอนสู่การเปลี่ยนแปลง
•  วิเคราะห์มิติของการเปลี่ยนแปลง
•  กรณีศึกษาและ workshop เพื่อฝึกวางแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง
•  แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการเปลี่ยนแปลง

•  บทบาท และหน้าที่ของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
•  ทักษะและความสามารถในการนำการเปลี่ยนแปลง

•  วิเคราะห์สาเหตุที่เกิดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง (Resistance to Change)และการเกิดความขัดแย้ง
•  เคล็ดลับการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง (Conflict Management)
•  กรณีศึกษา และ workshop เพื่อวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการจัดการกับความขัดแย้ง จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร