หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing)

หลักการและเหตุผล

      การจัดการคลังสินค้า (Warehouse) เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ต้นทุนในการจัดเก็บรักษาเป็นต้นทุนหลักที่เกิดขึ้นในกระบวนการโลจิสติกส์ การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งแนวคิดของลีน เป็นแนวคิดที่ลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการ การบริหารงานแบบลีนไม่ใช่การเพิ่มงาน แต่เป็นการลดความสูญเปล่าเพื่อให้สามารถทำงานได้เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น

      หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าแบบลีน เป็นหลักสูตรที่เน้นปูพื้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าในแนวคิดการจัดการคลังสินค้าที่ถูกต้องก่อน แล้วค่อยเข้าสู่แนวคิดของลีน และนำหลักการของลีนมาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้า พร้อมกิจกรรม Work Shop ที่ให้ผู้อบรมได้คิด และนำไปต่อยอดปฏิบัติจริงในการทำงานได้

วัตถุประสงค์

      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจแนวคิดในการจัดการคลังสินค้าแบบลีน สามารถใช้หลักการของลีน ลดความสูญเปล่าในคลังสินค้า เพื่อปรับปรุงและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

หัวข้อฝึกอบรม

1. หลักการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง 

•       กิจกรรมทำความเข้าใจเรื่องการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเพื่อปรับแนวคิดและมุมมองของผู้เข้ารับการอบรม
•       ความเกี่ยวโยงของ ระบบการจัดการโลจิสติกส์ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการสินค้าคงคลัง และการจัดการคลังสินค้า
•       หลักการบริหารคลังสินค้า
•       การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

2. การจัดการคลังสินค้าแบบลีน 

•       แนวคิดการบริหารจัดการแบบลีน (Lean Concept)
•       ลีนกับ Work Smart
•       จาก 5ส. เป็นไคเซ็น มุ่งสู่ ลีน
•       ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes)
•       การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)
•       Work Shop: การค้นหาความสูญเปล่า
•       เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน
•       Work Shop: การปรับปรุงงานด้วยแนวคิดลีน
•       การปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

วิธีการอบรม

      บรรยาย ภาพ วีดีโอ ประกอบการบรรยาย และกิจกรรม Workshop

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร