อบรมหลักสูตร การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (Professional Team Leader)

หลักการและเหตุผล

       ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาท กับชีวิตประจำวันของมนุษย์พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยีมาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตามหุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือ ที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปลสำคัญเช่นเคย หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

       การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และ พัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์

       1.     เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

       2.     เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

       3.     เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน

       4.     เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่น ในศักยภาพของตนเองโดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

Part: 1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

         •      สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

         •      External Personality

         •      Internal Personality

         •      ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

         •      7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ

         •      ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร

         •      Part: 2 ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

         •      ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ

         •      สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

         •      การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี

         •      การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ

         •      สมรรถนะสำคัญ 5 ประการ(Competency)

         •      การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล

         •      การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

         •               •      Workshop : กำหนดแนวทางบริหารแบบรอบทิศทาง

Part: 4 เทคนิคการสอนงาน

         •      การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

         •      การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน

         •      การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง

         •      เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

         •      การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)

         •      เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)

         •      เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

         •      เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

Role Playing: การสอนงานด้วยรูปแบบต่างๆ