หลักสูตร การบริหารงานด้านศักยภาพบุคลากร (Human Resources Potential Management) (หลักสูตร 2 ชั่วโมง)

หลักการและเหตุผลของหลักสูตร

     ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรภายในให้มีความรู้ มีความสามารถ และมีศักยภาพเพิ่มขึ้นในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ถือเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถความคุมและกำหนดทิศทางได้

     หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาศักยภาพของบุคลากร พร้อมทั้งเทคนิคการวางแผนเส้นทางการเติบโตและเส้นทางการสืบทอดตำแหน่งของบุคลากร เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ความสามารถ และศักยภาพในการดำเนินงานที่องค์กรมอบหมายให้บรรลุตามเป้าหมาย

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล

   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านศักยภาพบุคค

   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านศักยภาพบุคคล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   -  การบรรยาย 40%

   -  กรณีศึกษา 10%

   -  กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%

รายละเอียดการดำเนิน

   -  ( 2 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

   1. การบริหารด้านศักยภาพบุคลากร

           •  การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

           •  การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง

           •  การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ

           •  การจัดทำแผนการประเมินศักยภาพ

           •  การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง

Workshop1 : การหา GAP การปิด GAP

-  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร