หลักสูตร ข้อกำหนด ISO 31000: 2018 Risk management

หลักการและเหตุผล

      สำหรับเรื่องความเสี่ยงถือได้ว่าเป็นอีกหนึ่งเรื่องที่เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานโดยเฉพาะในระดับวิชาชีพจะต้องมีความรู้ความเข้าใจซึ่งรูปแบบรวมถึงวิธีการทำดำเนินการในการจัดการกับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นนั้นมีมากมายหลายโมเดล แต่ในซีรีส์นี้จะขอหยิบยกเอาการบริหารความเสี่ยงที่เป็นมาตรฐานสากลระดับนานาชาติ ซึ่งเป็นที่รู้จักกันในชื่อ International Standard Organization: ISO 31000 Risk Management ตัวระบบมาตรฐาน ISO 31000 Risk management นั้นได้มีการพัฒนาและปรับปรุงมาแล้ว 2 ครั้ง ปัจจุบันคือเวอร์ชั่น ค.ศ. 2018 (พ.ศ. 2561)

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงบทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารและบุคลากรที่มีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร

2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจแนวทางในการนำเอามาตรฐานISO 31000 และCOSOไปใช้ในการจัดวางระบบการบริหารความเสี่ยงภายในกิจการ

1.  ความเข้าใจ และความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง ต่อในการบริหารผลดำเนินงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management)

2.  ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี

3.  ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐานISO 31000 : 2018 (System)

         •   กรอบการบริหารความเสี่ยง (Framework)

4.  กระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยง (Process) ตามมาตรฐานISO 31000 : 2018

         •   การสื่อสารและการให้คำปรึกษา (Communication and Consultation)

         •   การกำหนดขอบเขต บริบท และหลักเกณฑ์ (Scope, Context and Criteria)

         •   การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

         •   การจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment)

         •   การบันทึกและการรายงานความเสี่ยง (Risk Recording and Reporting)

5.  การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านการบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Culture)

6.  ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ERM 2017 (Enterprise Risk Management-Integrating with Strategy and Performance)

         •   ความเป็นมาและการเปลี่ยนแปลงพัฒนา COSO ERM 2004 ก่อนจะมาเป็นCOSO ERM 2017

         •   5 องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยงตามแนวคิดของCOSO ERM 2017 (Framework)

7.  กระบวนการการบริหารความเสี่ยง (Process)ตามมาตรฐานCOSO ERM 2017

         •   การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective)

         •   การระบุความเสี่ยง (Risk Identification)

         •   การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

         •   การประเมินมาตรการควบคุมภายใน (Risk Control)

         •   การประเมินมาตรการควบคุมภายใน (Risk Control)

         •   การจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment)

         •   การรายงานและติดตามความเสี่ยง (Risk Reporting & Monitoring)

8.  การประยุกต์ใช้มาตรฐานสากลมาบริหารจัดการความเสี่ยงตามบริบทขององค์กร

         •   โครงสร้างและกระบวนการบริหารความเสี่ยง

         •   ประเภทของความเสี่ยง

         •   การกำหนดเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง

         •   เครื่องมือแบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารจัดการความเสี่ยง

         •   การกำหนดวิธีการจัดการความเสี่ยงและแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)

ลักษณะการเรียนรู้

         •   การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

•  หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารระบบการจัดการมาตรฐาน ISO

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร