หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

รหัสหลักสูตร: 67597

จำนวนคนดู 79 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

          เนื่องจากโครงสร้างของข้อกําหนดในมาตรฐานระบบการบริหารงานในปัจจุบัน ที่ประกาศใช้ใหม่ตั้งแต่ในปี ค.ศ. 2015 มีข้อบังคับให้องค์กรมีการพิจารณาความเสี่ยงในระบบการจัดการอันอาจจะมีผลต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขององค์กร แนวทางในการบริหารความเสี่ยงซึ่งพิจารณาจากผู้มีส่วนร่วมและปัจจัยด้านต่างๆ ทั้งภายนอกและภายในจึงเป็นประเด็นที่น่าสนใจและควรแก่การศึกษาเพื่อพัฒนาระบบการจัดการขององค์กรเพื่อการอยู่รอดในอนาคต

หัวข้ออบรมสัมมนา
  • แนวคิดพื้นฐานใหม่ของระบบการบริหารจัดการ (New Fundamental Concepts of Management System) ใน ISO 9000:2015 ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
  • การวิเคราะห์องค์กร (SWOT Analysis)
  • การบริหารความเสี่ยง (Management System and Risk Management)
  • นิยามของความเสี่ยง (Definition of Risk)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Process) ตามแนวทางใน ISO 31000:2018 Risk management – Principles and guidelines
  • การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
วิทยากร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :094-489-6364

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: ระบบการบริหารจัดการ, ISO 9000:2015, การบริหารความเสี่ยง, การวิเคราะห์องค์กร, ISO 31000:2018

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้