หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการสินค้าคงคลังและ การบริหารงานขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

      ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายในการลดต้นทุน ควบคู่กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน การบริหารจัดการคลังสินค้าและระบบขนส่งถือเป็นหัวใจสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ที่ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิต การส่งมอบสินค้า และความพึงพอใจของลูกค้า

      การจัดการสินค้าคงคลังอย่างเหมาะสมจะช่วยลดต้นทุนจากการเก็บรักษา ลดปัญหาสินค้าล้นสต๊อกหรือสินค้าขาดแคลน และยังช่วยให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างทันท่วงที ขณะที่ระบบขนส่งที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดต้นทุนโลจิสติกส์ เพิ่มความรวดเร็ว และความปลอดภัยในการจัดส่งสินค้า

      ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในด้านการจัดการสินค้าคงคลังและการขนส่งสินค้าอย่างเป็นระบบจึงเป็นสิ่งจำเป็น หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการวางแผน ควบคุม และปรับปรุงระบบคลังสินค้าและขนส่งให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

วัตถุประสงค์

      1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการจัดการสินค้าคงคลังและระบบขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

      2.  เพื่อเพิ่มความสามารถในการวางแผน ควบคุม และปรับปรุงกระบวนการคลังสินค้าและขนส่ง

      3.  เพื่อสามารถนำเทคนิคการปรับปรุงและลดต้นทุนมาประยุกต์ใช้ในองค์กรได้จริง

      2.      การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

      3.      เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลัง เช่น 5S, Kaizen, Visual Control, Poka-Yoka การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้ทุกคนมีส่วนร่วม

      4.      ความปลอดภัย และอาชีวอนามัยในการคลังสินค้า

      5.      การลดต้นทุนในการจัดการคลังสินค้า

      6.      การวัดผลการดำเนินงานด้านการจัดการคลังสินค้า

      7.      การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆ ในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

      8.      การจัดการพื้นที่จัดเก็บคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการไหล

      9.      การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า

      10.      หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า

      11.      รูปแบบหลักการของการขนส่ง

      12.      ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง

      13.      การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง

      14.      โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า

      15.      การจัดจ้างงานบริการขนส่งภายนอก

      16.      การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง

      17.      การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการจัดการงานขนส่ง

      18.      ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง

      19.      เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง

      20.      Workshop: การวิเคราะห์เพื่อหาแนวทางการปรับปรุงงานเพื่อการลดต้นทุน

      21.      สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร