อบรมหลักสูตร การป้องกันและปราบปรามการทุจริตในองค์กร

     ในยุคที่องค์กรธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันสูงและความคาดหวังจากสังคมเรื่อง “ความโปร่งใส” และ “ความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Governance & CSR)” การทุจริตในทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการยักยอกทรัพย์สิน การรับสินบน การใช้ทรัพยากรองค์กรในทางที่ผิด หรือการปกปิดข้อมูล ล้วนส่งผลเสียอย่างรุนแรงต่อความน่าเชื่อถือ ภาพลักษณ์ และความยั่งยืนขององค์กร องค์กรเอกชนจำนวนมากจึงเริ่มตระหนักถึงความจำเป็นในการวางระบบ “การป้องกันและปราบปรามการทุจริต (Anti-Corruption System)” ให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างบรรทัดฐานทางจริยธรรมและความโปร่งใสในทุกระดับการทำงาน ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงานปฏิบัติการ ในส่วนองค์กรนอกจากสร้างให้พนักงานมีความตระหนักการเห็นถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน ควรที่จะต้องออกแบบกระบวนการในการปฏิบัติงานเพื่อป้องกัน รวมถึงมีการตรวจสอบภายในขององค์กรด้วย

     ในการทำธุรกิจการต้องการความยั่งยืน (Sustainability) ซึ่งถ้าจะกล่าวในภาพใหญ่ก็อาจต้องกล่าวถึง “ธรรมภิบาล” หน่วยงานหลายแห่งในระดับสากลและระดับประเทศได้กำหนดพื้นฐานของหลักธรรมภิบาลไว้ ในส่วนของคุณธรรม จริยธรรมมีส่วนที่ต้องปลูกฝังในองค์กร ไม่ว่ากิจการใดต้องการความอยู่รอด ปัจจุบันมีความท้าทายทางการแข่งขัน การดำเนินการในยุคดิจิทัลถือว่าเป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ซึ่งนอกจากการพัฒนาบุคลากรด้านทักษะต่าง ๆ เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงแล้ว ถือว่ายังไม่เพียงพอ เพราะการที่องค์กรจะอยู่รอดและยั่งยืน บริษัทหรือองค์กรควรมีการบริหารจัดการบนพื้นฐานของการปลูกฝังและส่งเสริมเรื่องคุณธรรมและจริยธรรมในองค์กร การป้องกันการทุจริตในองค์กร

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อสร้างจิตสำนึกเรื่องความโปร่งใสและจริยธรรมทางธุรกิจในการปฏิบัติงานของพนักงาน

     2.      เพื่อเข้าใจความหมาย และความสำคัญของการมีคุณธรรม จริยธรรมไปสู่ความยั่งยืนขององค์กร

     3.      เพื่อให้รู้เท่าทันและสามารถป้องกันความเสี่ยงจากการทุจริตในองค์กรได้

     4.      เพื่อร่วมกันสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งความซื่อสัตย์สุจริต

Module 1 ความเข้าใจคุณธรรม จริยธรรม และความโปร่งใส

     •      ความหมายของคุณธรรม (Virtue) จริยธรรม (Ethics) และความโปร่งใส (Transparency)

     •      ความสำคัญของคุณธรรม และความโปร่งใสในที่ทำงานและผลกระทบจากการขาดจริยธรรม

     •      ตัวอย่างของคุณธรรมที่ควรมีในองค์กร (เช่น ความซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบ) ความโปร่งใสในองค์กร

     •      ปัจจัยเสี่ยงโอกาสการเกิดการทุจริตในองค์กร (เช่น ช่องว่างในระบบ, การขาดการตรวจสอบ หรือวัฒนธรรมที่ว่า “ไม่เป็นไร”)

     •      Workshop / การระดมความคิดเห็นร่วมกัน

     •      แบบประเมินตนเองในการทำงานด้านคุณธรรม จริยธรรม ความโปร่งใส (Integrity Self-Check)

Module 2 บทบาทของผู้นำ และพนักงานในการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสในองค์กรนำสู่วัฒนธรรมองค์กร

     •      การเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับพนักงาน

     •      การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความเป็นธรรมและความเคารพให้เกียรติซึ่งกันและกัน

     •      การสร้างและรักษาค่านิยมที่ดีในองค์กร

     •      ความรับผิดชอบ ต่อหน้าที่ของตนเอง ต่อองค์กร ต่อลูกค้า ต่อเพื่อนร่วมงาน ต่อสังคม

     •      การจัดการกับพฤติกรรมไม่เหมาะสมภายในองค์กร

     •      Workshop / กิจกรรม / การระดมความคิดร่วมกัน การสร้างสถานการณ์สมมติและการตัดสินใจที่ต้องคำนึงถึงความโปร่งใสและคุณธรรม การอภิปรายกลุ่มเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและวิธีการปฏิบัติที่ดีที่สุดในสถานการณ์นั้น

Module 3 การป้องกันการทุจริตและสร้างวัฒนธรรมที่โปร่งใส

     •      การเข้าใจการทุจริตและผลกระทบจากการทุจริต

     •      รูปแบบและลักษณะของการทุจริตในภาคเอกชน

     •      นโยบายการต่อต้านการทุจริต (Anti-Corruption Policy)

     •      การควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน

     •      สิ่งใดที่ควร และไม่ควรพึงกระทำในองค์กรสำหรับพนักงาน

     •      จริยธรรมในที่ทำงาน: ข้อบังคับและมาตรฐานจริยธรรม

     •      ผลกระทบหากเกิดความเสียหายในการทุจริตในองค์กร

     •      แนวทางการออกแบบกระบวนขั้นตอนการปฏิบัติงานในการป้องกันและมาตรการในการป้องกันการทุจริต

     •      จรรยาบรรณพนักงาน และการสร้างวัฒนธรรมที่โปร่งใส มีคุณธรรมในองค์กร

     •      การกำหนดแผนปฏิบัติการในการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสในหน่วยงาน

     •      Workshop แนวทางในการออกแบบกระบวนการปฏิบัติงาน และการควบคุมภายใน

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

** หมายเหตุ บางหัวข้อการอบรมระดับหัวหน้างาน ขึ้นอยู่กับองค์กรพิจารณา ปรับเปลี่ยนได้ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร **

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร