อบรมหลักสูตร Cost Saving Guidance: การเก็บ Saving อย่างมืออาชีพ (Professional Saving Capture & Validation for Executive Procurement)

    ในยุคที่ Margin ถูกบีบ ต้นทุนผันผวน และการแข่งขันรุนแรง Cost Saving ไม่ใช่เรื่องของ “ต่อรองราคาเก่ง” อีกต่อไป แต่คือความสามารถเชิงระบบขององค์กรในการ

    •     ระบุแหล่งประโยชน์ที่แท้จริง

    •     คำนวณอย่างมีหลักการ

    •     เก็บผลประโยชน์ได้จริงใน P&L

    •     และรายงานได้อย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้

หลายองค์กรยังเผชิญปัญหาเดิมซ้ำ ๆ

    •     Procurement บอกว่า “Save ได้” แต่ Finance และ Management ไม่ยอมรับ

    •     มี Saving ใน Slide แต่ไม่สะท้อนในงบกำไรขาดทุน

    •     ต่อรองเก่ง แต่ต้นทุนโดยรวม(TCO) ไม่ลด

    หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อ เปลี่ยน Cost Saving จาก “ความตั้งใจ” ให้เป็น “ผลลัพธ์เชิงธุรกิจ” โดยผสานประสบการณ์จริงของผู้บริหารจัดซื้อระดับองค์กรไทย เข้ากับแนวคิดและ Best Practice ระดับสากล

วัตถุประสงค์

    1.     เข้าใจความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่าง Cost Saving / Cost Reduction / Cost Avoidance / Value Creation

    2.     วิเคราะห์แหล่งที่มาของ Saving ได้มากกว่าการต่อรองราคา

    3.     คำนวณ Saving ด้วยหลักการที่ Finance และ Management ยอมรับ

    4.     เชื่อมโยง Saving → KPI → ROI → Business Value

    5.     ออกแบบระบบการเก็บ บันทึก และรายงาน Saving อย่างเป็นมืออาชีพ ยกระดับบทบาท Procurement จาก “Cost Cutter” เป็น “Value Creator”

    •     Cost Saving คือแหล่งกำไรที่ผู้บริหารควบคุมได้ทันที

    •     ทำไม “ต่อรองราคาอย่างเดียว” ถึงไม่พออีกต่อไป

    •     ความเชื่อผิด ๆ เกี่ยวกับ Saving ในองค์กร

    •     บทบาทใหม่ของ Procurement ในยุค Value & Sustainability

Module 2: Understanding Cost & Procurement Landscape

    •     ประเภทของการจัดซื้อ (Types of Procurement)

    •     ประเภทของต้นทุน (Types of Cost: Direct, Indirect, Fixed, Variable)

    •     การวิเคราะห์องค์ประกอบผลประโยชน์ (Benefit Factors Analysis)

    •     Sources & Impacts of Savings and Benefits

Module 3: Cost Saving Taxonomy – เก็บให้ถูกประเภทก่อนเก็บให้ได้

    •     ความหมายและความแตกต่างของ

        o     Cost Saving

        o     Cost Reduction

        o     Cost Avoidance

    •     Hard Saving vs Soft Saving

    •     One-time vs Recurring Saving

    •     Saving ที่ “รายงานได้” vs Saving ที่ “เกิดจริง”

Module 4: Professional Saving Capture – จากการประกวดราคา สู่ผลลัพธ์จริง

    •     การตั้งเป้าหมายการเก็บผลประโยชน์จากการจัดซื้อ (Benefit Targeting)

    •     25 แนวทางการสร้าง Saving (25 Ways to Saving)

    •     เทคนิคพิเศษในการเก็บผลประโยชน์ที่มักถูกมองข้าม

Module 5: TCO Thinking – ลดต้นทุนจริง ต้องมองทั้งวงจรของต้นทุน

    •     แนวคิด Total Cost of Ownership (TCO)

    •     องค์ประกอบของ TCO ในโลกจริง

    •     เทคนิคการลดต้นทุนด้วย TCO Reduction

    •     Case: TCO vs Unit Price (ทำไมราคาถูกกว่า แพงกว่าในระยะยาว)

Module 6: Financial Levers & Saving Validation

    •     Cash Discount: จ่ายสดลดเท่าไหร่จึงคุ้ม

    •     Step Pricing: ซื้อแบบขั้นบันไดอย่างไรให้เกิด Saving สูงสุด

    •     Payment Term Management: ยืดเครดิต = ลดต้นทุนทางการเงิน

    •     ปัจจัยความสำเร็จของการลดต้นทุนในองค์กรจริง

Module 7: Saving Governance & Reporting – เก็บให้รอดในระยะยาว

    •     การบันทึกและรายงาน Saving อย่างมืออาชีพ

    •     Saving Register & Benefit Tracking

    •     หลักคิดในการออกแบบ Saving Governance

    •     ทำอย่างไรให้ Saving “ไม่หายไปกับเวลา”

    •     Financial Levers & Saving Validation

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร