สัมมนาอบรม โรงงานอุตสาหกรรม | seminardd.com

สัมมนาอบรม โรงงานอุตสาหกรรม

หลักสูตร อบรม ที่จำเป็น สำหรับ โรงงานอุตสาหกรรม เพื่อเพิ่มผลผลิต และประหยัดต้นทุนให้โรงงาน

ดูหมวดหมู่ย่อย สัมมนาอบรม โรงงานอุตสาหกรรม

อบรม สัมมนา ทั้งหมด อบรมฟรี สัมมนาฟรี 2569 อบรม สัมมนา มีค่าใช้จ่าย 2569

หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning)

หลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Plannin...

แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร การจัดการระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต (Poka Yoke System Management)

หลักสูตร การจัดการระบบป้องกันความผิดพลาดในกระบวนการผลิต (Poka Yoke System Manage...

กลไกสำหรับการป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดที่เกิดจากความประมาทและเพื่อป้องกันไม่ให้มีผลิตภัณฑ์ที่มีตำหนิไปปะปนกับผลิตภัณฑ์ที่ดี

หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง สำหรับผู้บริหารด้วยหลักการไคเซ็น (Kaizen for Production Management)

หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง สำหรับผู้บริหารด้วยหลักการไคเซ็น...

การทำไคเซ็นนั้นจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนการผู้บริหารในทุกระดับ โดยเฉพาะผู้บริหารระดับสูง ระดับผู้จัดการ หรือฝ่ายบริหารต่าง ๆ เนื่องจากไคเซ็นเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง และต้องเป็นนโยบายหลักขององค์กร

หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ในระดับปฏิบัติงานด้วยหลักการไคเซ็น (Kaizen for Production Operation)

หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ในระดับปฏิบัติงานด้วยหลักการไคเซ...

พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น, มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาด ในแต่ละขั้น ตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้น และสร้างศักยภาพในการแข่งขัน ได้มากขึ้น

หลักสูตร การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย ไคเซ็น (KAIZEN for Continues Improvement)

หลักสูตร การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย ไคเซ็น (KAIZEN for Continues Improveme...

สูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็นเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็น แนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงาน ด้วยเครื่องมือต่างๆ โดยมีแนวทางประยุกต์ใช้ในงานของตนเองต่อไป

หลักสูตร การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why why analysis (8Ds with Why why analysis for problem solving and prevention)

หลักสูตร การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why why analysis (8Ds with Why...

กระบวนการวิเคราะห์และแก้ปัญหาแบบ 8D Report” เพื่อสร้างความพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งการพัฒนาให้ได้มาซึ่งคุณภาพนั้นสามารถทาได้โดยการลงทุนในเทคโนโลยีสมัยใหม่ และการปรับปรุงกระบวนการทางานด้วย

หลักสูตร การวิเคราะห์รากสาเหตุของปัญหา (Root cause analysis: RCA)

หลักสูตร การวิเคราะห์รากสาเหตุของปัญหา (Root cause analysis: RCA)

การใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหาด้วยรูปแบบ Cause and Effect diagram หรือแผนภูมิก้างปลา ให้กับผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทากิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง

หลักสูตร การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (AM) เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์ (AUTONOMOUS MAINTENANCE for efficiency improvement)

หลักสูตร การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (AM) เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์ (AUTON...

จะเน้นที่การทาความเข้าใจกับแนวคิดและความสาคัญของ TPM และบทบาทหน้าที่ของฝ่ายผลิตในการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายทั้งทางด้าน การผลิตและทางด้านการบารุงรักษาเครื่องจักร ตามแนวคิดการบารุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม

หลักสูตร การใช้เครื่องมือทางสถิติแก้ไขปัญหาที่หน้างานด้วย QC 7 Tools (ภาคปฏิบัติ) (QC 7 Tools for Solving Problem)

หลักสูตร การใช้เครื่องมือทางสถิติแก้ไขปัญหาที่หน้างานด้วย QC 7 Tools (ภาคปฏิบัติ...

เพื่อให้ปัญหาเหล่านั้นได้รับการแก้ไขได้ตรงจุด ซึ่งวิธีการแก้ไขปัญหาได้พัฒนาเปลี่ยนแปลงไปและได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพและวิเคราะห์ปัญหาอยู่หลายวิธีเช่น QC Story , 8Ds report ,Why Why analysis

หลักสูตร การคิดเชิงระบบและการวางแผน ประยุกต์ใช้ 5ส และ QCC (Systematic thinking and Planning with 5S and QCC)

หลักสูตร การคิดเชิงระบบและการวางแผน ประยุกต์ใช้ 5ส และ QCC (Systematic thinking ...

หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก “การคิดเชิงระบบและการวางแผน ประยุกต์ใช้กับกิจกรรม 5ส และ QCC” ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับบุคคลากรในระดับปฏิบัติการและฝึกกา

หลักสูตร TQM (Total Quality Management) การบริหารจัดการคุณภาพองค์กร

หลักสูตร TQM (Total Quality Management) การบริหารจัดการคุณภาพองค์กร

ที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้าน ปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQM

หลักสูตร การตรวจติดตามภายในกิจกรรม 5 ส.สำหรับคณะกรรมการ (5S Activity Monitoring & Evaluate in Organization)

หลักสูตร การตรวจติดตามภายในกิจกรรม 5 ส.สำหรับคณะกรรมการ (5S Activity Monitoring ...

กิจกรรม 5ส. เป็นกิจกรรมพื้นฐานของการพัฒนาปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างแท้จริงสามารถรับรู้และประเมินผลได้ด้วยสายตาและข้อมูลที่วิเคราะห์ได้อย่างน่าเชื่อถือโดยหลักการ 5ส.

หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตและการเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Reduction and Productivity Efficiency)

หลักสูตร การลดต้นทุนการผลิตและการเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Reduction a...

เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลงโดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิตผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง

หลักสูตร ความรู้พื้นฐาน กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC (QCC: Activity Basic)

หลักสูตร ความรู้พื้นฐาน กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC (QCC: Activity Basic)

QCC. เป็นกิจกรรมถือว่าเครื่องมือที่สำคัญที่องค์การนำไปปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานการเพิ่มผลผลิตการลดปัญหาของเสียในการผลิตโดยเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์

Recommended

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS) Online Class

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS) Online Class

฿2,500

หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผลิต

หลักสูตร 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผลิต

พัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น

หลักสูตรอบรม 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผลิต

หลักสูตรอบรม 5 ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานผลิต

Kaizen เป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม

หลักสูตรอบรม จิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity Mindset)

หลักสูตรอบรม จิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity Mindset)

หลักสูตรนี้จะเน้นการทำ Workshop เพื่อสร้างผลลัพธ์ให้กับผู้เรียนในการเพิ่มจิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ โดยจะมีการสร้าง Mindset ผ่านการโค้ช โดยกระบวนการ GROW Model

หลักสูตรอบรม ขั้นตอนการดำเนินการ 5 ส และการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส (The process of implementation of 5S and 5S committee)

หลักสูตรอบรม ขั้นตอนการดำเนินการ 5 ส และการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส (The process o...

การจะดำเนินการ 5ส ให้เป็นรูปธรรมนั้นในขั้นตอนแรกเริ่มของกิจกรรม 5 ส คือการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส เพราะถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญขององค์กร

หลักสูตรอบรม เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tools (Technical solutions with 7 New QC Tools)

หลักสูตรอบรม เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tools (Technical solutions with 7 N...

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tool มุ่งเน้นให้มีการเรียนรู้โดยทำกิจกรรมกลุ่มเพื่อเรียนรู้ในการแก้ปัญหาจากเครื่องมือทั้ง 7 xitg4m

หลักสูตร Kaizen เพื่อปรับปรุงงาน (Kaizen for Improvement)

หลักสูตร Kaizen เพื่อปรับปรุงงาน (Kaizen for Improvement)

การปรับปรุงกระบวนการทำงานนั้นเป็นหน้าที่ของพนักงานในองค์กรที่ต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อให้ให้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นของการทำงาน

หลักสูตรอบรม Kaizen เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Kaizen for Improvement)

หลักสูตรอบรม Kaizen เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Kaizen for Improvement)

องค์กรจำเป็นต้องสร้างการมีส่วนร่วมให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง หรือที่เรียกกันว่า ไคเซ็น (Kaizen)

หลักสูตรอบรม เทคนิคการจัดทำมาตรฐาน 6 ส เพื่อพัฒนาองค์กร (Technical Standardization Organizations to develop 6 S)

หลักสูตรอบรม เทคนิคการจัดทำมาตรฐาน 6 ส เพื่อพัฒนาองค์กร (Technical Standardizati...

หลายคนเคยได้ยินแต่คำว่า5 ส แต่หลักสูตรนี้เราจะมาพูดถึง 6 ส กัน 6 ส เป็นเครื่องมือที่ถูกพัฒนามาจาก 5 ส ซึ่งปรับเปลี่ยนเพื่อยกระดับการทำมาตรฐานให้ดียิ่งขึ้น

หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อวางแผนการวางแผนการผลิต

หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อวางแผนการวางแผนการผลิต

การวางแผนการผลิตโดยใช้หลักการ PDCA เพื่อบริหารงานระยะเวลาที่ใช้การผลิตอย่างเหมาะสมตลอดจนถึงการส่งมอบสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพ และการนำกิจกรรมต่างๆมาสนับสนุนในการกระบวนการผลิตเพื่อลดต้นทุน ลดของเสียต่างๆ เพราะการวางแผนการผลิตที่ดี

หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง 4 M ในกระบวนการผลิต (4 M Change in Production Process)

หลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง 4 M ในกระบวนการผลิต (4 M Change in Production P...

เป็นสิ่งสำคัญและเป็นตัวแปรในการผลิตสินค้าให้ได้ตามปริมาณและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด

หลักสูตร การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)

หลักสูตร การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต ...

หลังจากที่วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่จนได้คุณภาพผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้าแล้ว การเตรียมเอกสารเพื่อยื่นขออนุมัติชิ้นส่วนการผลิต Production Part Approval Process (PPAP) ภายใต้กรอบ PPAP-AIAG Manual ระดับการ Submission เอกสาร

หลักสูตร การวางแผนการผลิตขั้นสูง และการอนุมัติผลิตภัณฑ์ Advance Product Quality Planning (APQP) และการอนุมัติกระบวนการผลิต (Production Part Approved Process)

หลักสูตร การวางแผนการผลิตขั้นสูง และการอนุมัติผลิตภัณฑ์ Advance Product Quality ...

กระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP) คือข้อกำหนดทั่วไปที่กำหนดขึ้นสำหรับการอนุมัติรับรองชิ้นส่วนเพื่อการผลิต เพื่อใช้กับ Suppliers ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนใหม่ หรือที่มีการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ลูกค้าอนุมัติก่อนที่จะทำการผลิตจริง (Mass Production)

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing Spare Parts Maintenance Planning and Control)

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchas...

การควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ดังกล่าวไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใด ก็เรียกได้ว่าเป็นปัญหาที่มาจากการควบคุมอะไหล่

หลักสูตร บำรุงรักษาเครื่องจักร ด้วยวิธีมองเห็น Visual control Maintenance เชิงปฏิบัติ

หลักสูตร บำรุงรักษาเครื่องจักร ด้วยวิธีมองเห็น Visual control Maintenance เชิงปฏ...

ในระบบงานบำรุงรักษา PM ตั้งแต่งานทำสะอาด หล่อลื่น งานตรวจสภาพ ปรับแต่ง ขันแน่นที่เป็นพื้นฐานของการบำรุงรักษาเครื่องจักร สามารถนำ Visual control มาประยุกต์ใช้งานได้ เพื่อ ลดการเสียขัดข้องของเครื่องจักร ลดค่าใช้จ่าย และทำให้เกิดความปลอดภัยต่อการทำงาน

Recommended

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค กระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพ (Important Rules of Export, Import and Customs Formality)

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร ขั้นตอน เทคนิค กระบวนการนำเข้า-ส่งออก และพิธีการศุลกากร สำหรับผู้ประกอบ...

฿3,900

หลักสูตร การเลือกใช้ และบำรุงรักษา ท่อ วาวล์ ปั้มอุตสาหกรรม เชิงปฏิบัติ - 2 วัน

หลักสูตร การเลือกใช้ และบำรุงรักษา ท่อ วาวล์ ปั้มอุตสาหกรรม เชิงปฏิบัติ - 2 วัน...

การสัมมนานี้ จะกล่าวถึงขนาด มาตรฐาน วัสดุ ที่ใช้ทำท่อ และ การเลือกใช้วาวล์ ปั้ม ให้ถูกต้อง เหมาะสมกับการใช้งาน มาตรฐานสากล ที่ใช้สื่อความเข้าใจ เลือกใช้ แจ้งสั่งซื้อที่ถูกต้อง ป้องกันความผิดพลาด ทำให้มีความรู้ ความเข้าใจ ตัดสินใจออกแบบเลือกใช้งานได้

Recommended

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreemen...

฿3,300

หลักสูตร การจัดทำระบบหล่อลื่น บำรุงรักษา เครื่องจักรไร้ปัญหา (Preventive Maintenance System: PM)

หลักสูตร การจัดทำระบบหล่อลื่น บำรุงรักษา เครื่องจักรไร้ปัญหา (Preventive Mainte...

การสัมมนานี้ จะเน้นเชิงปฏิบัติ ตั้งแต่การจัดทำทะเบียนเครื่องจักร การแบ่งความสำคัญ การแบ่งกลุ่ม การจัดทำมาตรฐานบำรุงรักษา และวางแผนปฏิทิน รายสัปดาห์ รายเดือน และแผนปี

หลักสูตร การจัดทำระบบ บำรุงรักษา เครื่องจักร อุปกรณ์ เชิงปฏิบัติ (Preventive Maintenance System: PM)

หลักสูตร การจัดทำระบบ บำรุงรักษา เครื่องจักร อุปกรณ์ เชิงปฏิบัติ (Preventive Mai...

การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงาน เพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้

หลักสูตร การตรวจประเมินประสิทธิภาพระบบบำรุงรักษา ภาคปฏิบัติ (Maintenance Performance Audit Practical: MPA 2019)

หลักสูตร การตรวจประเมินประสิทธิภาพระบบบำรุงรักษา ภาคปฏิบัติ (Maintenance Perform...

การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นภาคปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงาน การตรวจประเมินในโรงงาน ทำให้ผู้สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถ ตรวจประเมินระบบภายใน และรายงานที่นำไปใช้งานได้

หลักสูตร การบริหารงานซ่อมบำรุง ระดับบริหาร

หลักสูตร การบริหารงานซ่อมบำรุง ระดับบริหาร

การสัมมนานี้ มุ่งเน้นถึงการบริหาร การเลือกระบบบำรุงรักษาที่เหมาะสมกับเครื่องจักร จากประสบการณ์ งานจริง ที่สามารถนำความรู้ ประสบการณ์ไปประยุกต์ใช้ ให้เกิดผลในโรงงานของตนได้