หลักสูตร การวางแผน การจัดตารางการผลิตเพื่อการพัฒนา และการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

• พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

         - ปัจจัยการผลิต (Input)

         - กระบวนการผลิต (Process)

         - ผลผลิต (Output)

• Workshop การจัดการในกระบวนการผลิต

• การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

         - ประเภทของการพยากรณ์

         - ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า

• การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

         - กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

         - การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

         - การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

• การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

         - แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)

         - ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

• เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

         - ระบบ MRP

         - ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ

• กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)         

         - เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

         - เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

• กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

         - การจัดตารางการปฏิบัติการ

         - การกำหนดภาระงาน

         - การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

• การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา

         - แนวคิดการจัดการกระบวนการและการคิดอย่างเป็นระบบ

         - ทำความเข้าใจในเรื่องของปัญหา และสาเหตุรากเหง้า

         - การกำหนดปัญหา และเจาะจงปัญหาโดยการใช้ Check sheet และ Pareto

         - การค้นหาสาเหตุเบื้องต้นด้วยวิธีการต่างๆ

         - การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหาโดยใช้ผังก้างปลา

• การเรียนรู้เครื่องมือพื้นฐาน 7QC Tools เพื่อการปรับปรุงงาน

         - เรียนรู้การใช้เครื่องแต่ละประเภท

• Workshop การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา และการเลือกใช้เครื่องมือ 7QC Tools

• การเรียนรู้เรื่องการจัดการการบำรุงรักษา

         - ประเภทของการบำรุงรักษา

         - การบำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ

         - ค่า OEE, MTBF, MTTR

• การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

• Workshop การจัดการการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

• สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน

• วิศวกร หรือหัวหน้างานจากทุกสายงาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้ากะในสายการผลิต

• จำนวนไม่เกิน 30 คน/ต่อรุ่น

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร