หลักสูตร การปรับปรุงการทำงานตามแนวทางลีนซิกซิกม่าระดับสายเขียว (Lean Six Sigma Green Belt) หลักสูตร 5 วัน

หลักการและเหตุผล

     ลีนซิกซิกม่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ปัจจุบันองค์กรชั้นนำนิยมนำมาประยุกต์ใช้เนื่องจากตัวชี้วัดความสำเร็จของลีนซิกซิกม่าคือ คุณภาพ , ต้นทุน, และ เวลา ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้วัดหน่วยงานในองค์กรได้ทั้งหมดเพื่อทำการปรับปรุงให้ดีขึ้น เช่น การลดสต็อกสินค้าในคลัง และ การลดจำนวนของเสียในการผลิตและการทำงาน

     ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างเสียงของลูกค้า ธุรกิจและ ความสามารถของกระบวนการพร้อมทั้งเครื่องมือเทคนิคที่ใช้ในการปรับปรุงตามหลักการ DMAIC ในระดับ Green Belt

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีนซิกซิกม่า

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจเครื่องมือของ ลีนซิกซิกม่าในระดับ Green Belt

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์หลักการและเครื่องมือในการปรับปรุงกระบวนการ

2. Lean Six Sigma tools and DMAIC methodology

3. Define Phase

            • Project Charter

            • Stakeholder analysis and identification of customer requirements

                        - VOC, VOB and COPQ

                        - Translation Matrix

            • Project / Process Metrics

            • SIPOC

4. Basic Statistics

            • Define statistics, populations, samples and other key terms

            • Define key concepts of descriptive statistics

            • Introduce Central Limit Theorem

            • Define key concepts of inferential statistics

            • Confidence Intervals

5. Measure Phase

            • MSA Measurement System Analysis (GR&R)

            • Process Capability (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

            • Value Stream Map (Current State)

            • Detailed Process Map

            • C&E Matrix

            • Assignments: เตรียม Measure Phase

6. Analysis Phase

            • Graphical Analysis

            • Hypothesis Testing

            • Correlation

            • Regression

            • CE Diagram

            • Why-Why Analysis

            • FMEA

            • Assignments: เตรียม Analysis Phase

7. Improve Phase

            • Design of Experiment (Full Factorial Design)

            • Value Stream Map (Future State)

            • Visual Management

            • Quick Changeover

            • Pull System & Kanban

            • Line Balancing

            • Mistake Proof (Poka Yoke)

            • ECRS

            • Solution Evaluation & Selection

            • Assignments: เตรียม Improve Phase

8. Control Phase

            • Quality Control Plan

            • Control Chart

            • Standard Work

            • Monitor Performance

9. สรุปจบ ถาม – ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร