หัวข้อ

- การกำหนดนโยบายจัดซื้อขององค์กร

- การวางแผนและการบริหารกระบวนการจัดซื้อ

- ความผิดพลาดร้ายแรงที่พึงระวังของนักจัดซื้อ

- ขั้นตอนต่างๆเกี่ยวกับการจัดซื้อ

- องค์ประกอบและเครื่องมือใดบ้าง..ช่วยบริหารการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ

- เทคนิคการสร้่างความได้เปรียบเชิงแข่งขันด้วย Logistics

- การพิจารณาเปรียบเทียบส่วนลดต่างๆของสินค้า เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด

- EOQ ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด

- วิธีการคำนวน EOQ อย่างถูกวิธี เพื่อให้ได้สินค้าที่เหมาะสมตามความต้องการ

- องค์ประกอบ วิธีการ ขั้นตอนต่างๆของการจัดซื้อด้วยการประกวดราคา

- ปัญหาและแนวทางแก้ไข ในการบริหารงานจัดซื้อ

- หลักการเทคนิคในการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ

- สาเหตุของการทุจริต - แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่นักจัดซื้อควรทราบ

- จรรยาบรรณและความประพฤติที่นักจัดซื้อต้องรับผิดชอบ

- การประเมินผลการจัดซื้อ