กลยุทธ์การฝึกอบรมและเทคนิคการสอนงาน

รหัสหลักสูตร: 42249

จำนวนคนดู 1429 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          การฝึกอบรมและการสอนงานนั้น มีการนำมาใช้ในกระบวนการพัฒนาบุคลากรขององค์กร โรงงานอุตสาหกรรมและภาคธุรกิจมาอย่างแพร่หลายในปัจจุบัน เพราะเข้าใจว่าเป็นวิธีการสอนงานที่ได้ประสิทธิภาพเป็นอย่างดี ใช้เวลาในการสอนงานไม่มาก แต่กระนั้นเองก็ยังพบว่า หลายองค์กรมักไม่ประสบความสำเร็จในการฝึกอบรมและการถ่ายทอดงาน ทั้งนี้อาจเพราะขาดความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงวัตถุประสงค์, กระบวนการการดำเนินการ หรือองค์ประกอบแห่งความสำเร็จ เป็นต้น ส่งผลให้การทำงานของบุคลากรภายใต้การสอนงานนั้น มักเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดความผิดพลาดในการทำงาน หรือการทำงานที่ไม่เป็นไปตามที่คู่มือกำหนดไว้ เกิดของเสียจำนวนมากในกระบวนการอันส่งผลถึงต้นทุนการผลิตสินค้าต่างๆ รวมไปถึงอาจกระทบต่อสวัสดิภาพและความปลอดภัยในการทำงานของบุคลากรด้วย

          หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการพื้นฐานในทุกกระบวนการของการการฝึกอบรมและการสอนงานรวมถึงให้โอกาสผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะในการสอนงานและแลกเปลี่ยนมุมมองด้านกลยุทธ์การฝึกอบรมและเทคนิคการสอนงานกับผู้เข้าอบรมท่านอื่นๆ จนเกิดความมั่นใจและกลับไปประยุกต์ใช้ในงานที่รับผิดชอบได้ อันจะส่งผลให้การทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความสูญเสียที่เกิดจากความผิดพลาดในการทำงานได้

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

- เข้าใจบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

- เสริมสร้างทักษะและประสบการณ์ เกี่ยวกับการมอบหมายงาน และการสอนงานของผู้เข้าอบรม

- เลือกใช้เทคนิค และวิธีการในการสอนงานในสถานการณ์ต่างๆ ได้

- เพื่อให้เกิดทัศนคติที่ต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม ได้นำความรู้ไปปรับใช้ในการทำงานจริง

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร

      - บทบาทหัวหน้างาน

      - กระบวนการมอบหมายงาน

      - หลักการสอนงาน

      - กระบวนการสอนงาน

      - Work Shop

      - การเขียนแผนการสอน

      - องค์ประกอบของแผนการสอน

      - Work Shop

      - บุคลิกภาพของผู้สอนงาน

      - องค์ประกอบของแผนการสอน

      - หลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่

      - วิธีประเมินผลการสอน

      - เทคนิคการเลือกใช้สื่อประกอบการพูดและสอน

      - Work Shop

      - ขั้นตอนการพูดเพื่อสอน + Work Shop

      - ข้อพึงระวังในการพูดและการสอนงาน

      - ทักษะการสอนที่สำคัญและจำเป็น

      - แนวทางการสร้างบรรยากาศการเรียนรู้

      - เทคนิคการสร้างบรรยากาศ

      - Work Shop

ลักษณะการอบรม :

      1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 30 % ปฏิบัติ 70 %

      2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย


ผู้ควรเข้ารับการอบรม

     - ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม

     - วิศวกร

     - หัวหน้างาน QC/QA, R&D, New Model

     - หัวหน้างานฝ่ายผลิต

     - ช่างเทคนิค

     - หัวหน้างาน

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti