บริษัท สัมมนาดีดี จำกัด ขอแจ้งปิดวันสงกรานต์ในวันที่ 12-15 เมษายน 2567 และจะเปิดทำการปกติในวันอังคารที่ 16 เมษายน 2567 (กรณีเร่งด่วน ติดต่อได้ผ่าน LINE @seminardd)

เรียนเชิญสัมนาหลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ วันที่ 30 พฤศจิกายน 60 Tel. 089 606 0444

รหัสหลักสูตร: 46887

จำนวนคนดู 1291 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ 

วันพฤหัสบดีที่ 30 พฤศจิกายน 2560 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

 ณ โรงแรม Arize Hotel ซอยสุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ กรุงเทพฯ

วิทยากร อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์


หลักการและเหตุผล 

คงเคยได้ยินประโยคนี้กันมาบ้าง “People join organization but leave their boss” ความหมายคือ คนเลือกที่จะเข้าทำงานเพราะองค์กรแต่เลือกที่จะไปจากองค์กรเพราะหัวหน้างาน นี้คือสาเหตุหนึ่งที่องค์กรพบในการลาออกของพนักงานในปัจจุบัน ในทางกลับกันหัวหน้างานเองคงต้องรู้จักการเพิ่มศักยภาพ พัฒนาการทำงาน การบริหารของตนเอง การเป็นหัวหน้างานต้องอาศัยทีมการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรจึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้ เพราะการเป็นหัวหน้างานส่วนหนึ่งคือตัวแทนขององค์กร และตัวแทนของพนักงานเช่นกัน

ในการบริหารงานในองค์กร หัวหน้างานเปรียบเสมือนกบ ที่เวลากระโดดต้องให้เท้าหลังช่วยเพื่อให้ก้าวไปได้ไกล นั้นคือ “การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ” ประกอบด้วย การไว้เนื้อเชื่อใจกัน การสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ การช่วยเหลือ การให้คำปรึกษา การมีความเมตตา ให้อภัยเพื่อการบริหารที่ประสบผลสำเร็จ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ว่า การเป็นหัวหน้างานตามที่องค์กรได้มอบตำแหน่งมาให้นั้นไม่ยาก แต่การที่จะเป็นหัวหน้างานที่บริหารงานได้ดี และได้ใจลูกน้องนั้นยากกว่า แต่ไม่เกินความสามารถ ถ้าเราเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกทีมเห็นว่าเราสามารถดูแล ช่วยเหลือ และสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีได้ พวกเขาก็จะเต็มใจที่จะทำงานให้เช่นกัน



สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณธนนันท์ 0906450992 , 0896060444, Line : hrdzenter

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] ,

www.facebook.com/hrdzenter, IG : hrd_zenter


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ

2.เรียนรู้ลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องปรารถนา เพื่อไปสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานขององค์กร

3.เรียนรู้จากหลักการ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี) สิ่งที่สมาชิกในทีมต้องรู้ซึ่งมีปัจจัยของความสำเร็จของทีม

4.เรียนรู้หลักการ 3 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด) และภาวการณ์เป็นผู้นำและผู้ตาม

5.เรียนรู้การตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม คุณค่าของลูกน้อง การให้เกียติซึ่งกันและกัน

6.เรียนรู้การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

7.เรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวก ในการทำงานเป็นทีม (Team Work)

•เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม

•การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม

•สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม

•ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

8.เรียนรู้ปัจจัยสำคัญของการทำงานร่วมกันลูกน้อง

•การสื่อสาร การเป็นผู้รับฟังที่ดีและประสานงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างานที่ดี

•การสอนงาน ให้คำแนะนำ และการเป็นที่ปรึกษาที่ดีกับลูกน้อง

•การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีความเข้าใจลูกน้องและให้โอกาส

•หลักการของการทำงานบนพื้นฐาน 3 ร่วม (ร่วมคิด ร่วมใจ ร่วมทำ)

•การบริหารความขัดแย้งของทีมอย่างสร้างสรรค์ และยุติธรรม

•การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

สรุป ถาม ตอบ


30 พฤศจิกายน 60
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: HR, สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วาง, hr, สัมมนาหัวหน้างาน, หัวหน้างงานสุดยอด, supervisory skill

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ

อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อแบบตรายาง

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน