“การบริหารโครงการสู่ความสำเร็จขององค์กร” (Project Management for Corporate Success)

รหัสหลักสูตร: 53184

จำนวนคนดู 1412 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
                    การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆ ขององค์กรจากงานประจำกลายเป็นงานในลักษณะของโครงการที่มีทั้งโครงการขนาดใหญ่และขนาดเล็กมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจเอกชนที่ต้องดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูงขึ้น ลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความต้องการสูงขึ้น และมีทางเลือกมากขึ้น ปัจจุบันการพัฒนาประเทศตามนโยบายของภาครัฐทำให้มีโครงการขนาดใหญ่เกิดขึ้นมากมายทั้งระบบสาธารณูปโภคพื้นฐาน ระบบจราจร ระบบขนส่งมวลชน การบริหารจัดการน้ำ ระบบบริหารการขนส่ง โครงการที่อยู่อาศัยของรัฐ หรือสนามบิน เป็นต้น ทุกโครงการล้วนแล้วแต่มีงบประมาณสูง มีการใช้ทรัพยากร ซึ่งต้องการการวางแผน การบริหารจัดการและการควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายในเรื่องงบประมาณ ระยะเวลา และคุณภาพให้เป็นไปตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม การบริหารโครงการ (Project Management) ถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหารงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับงานขนาดใหญ่ งานที่มีลักษณะเฉพาะ และงานซึ่งต้องการทักษะหลายๆ ด้าน การบริหารโครงการที่มีประสิทธิผลจะทำให้งานแล้วเสร็จทันตามเวลา และอยู่ภายใต้งบประมาณที่กำหนด อีกทั้งจะช่วยให้สามารถคาดการณ์อนาคตให้แก่ธุรกิจและลดความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นลงได้

                    บริษัท คอนซัลแทนท์ ออฟ เทคโนโลยี จำกัด จึงได้จัดการอบรมหลักสูตร “การบริหารโครงการสู่ความสำเร็จขององค์กร” ขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ โดยเริ่มต้นตั้งแต่ระยะการเตรียมการดำเนินการ ระหว่างดำเนินการ จนโครงการแล้วเสร็จ เช่น แนวทางการเขียนข้อกำหนดหรือ Term of Reference (TOR) รวมทั้งข้อกำหนดใน TOR กรณีที่ไม่มีรายละเอียดหรือกรณีที่ไม่อาจทราบล่วงหน้าหรือไม่สามารถดำเนินการตามแนวทางปกติ การพิจารณาผลการประกวดราคา การควบคุมงานการก่อสร้าง การทดสอบเพื่อตรวจรับงาน ตลอดจนแนวทางการแก้ไขปัญหาอุปสรรคหรือการลดความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นของโครงการ เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จขององค์กร นอกจากนี้มีการนำเสนอตัวอย่างกรณีศึกษาของการบริหารโครงการวิจัยและพัฒนา และโครงการก่อสร้างระบบสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำพื้นฐานความรู้และประสบการณ์ต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการทั้งภาครัฐและเอกชนอย่างเป็นเหตุเป็นผลเพื่อประโยชน์ขององค์กรสูงสุดต่อไป 

หัวข้ออบรมสัมมนา
แบ่งเป็น 3 หัวข้อสำคัญๆ ดังนี้

1.หลักและแนวทางบริหารโครงการตามข้อกำหนดเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

  oหลักและแนวทางจัดเตรียม TOR     Oคุณภาพและการเปลี่ยนแปลง

  oขอบเขต                                        Oการประสานงานและการสื่อสาร

  oงบประมาณ                                    Oปัญหาและความเสี่ยง

2กรณีศึกษา

  oการบริหารโครงการวิจัยการควบคุมต้นไม้ใต้แนวสายไฟฟ้า

  oการบริหารโครงการก่อสร้างอุโมงค์เคเบิลใต้ดิน

3การบริหารจัดการความรู้จากประสบการณ์ในการบริหารโครงการเพื่อเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่

จะมารับผิดชอบและบริหารองค์กรในอนาคตต่อไป


วันอังคารที่ 10 กรกฎาคม 2561 เวลา 9.00 – 16.00 น. 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารโครงการ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด