ทักษะการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Recruiting & Selecting Employee with Competency Based Interview Workshop)
รหัสหลักสูตร: 66254
1
วันพฤหัสบดีที่ 29 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
แต่การคัดเลือกบุคลากรองค์กรไม่สามารถใช้ความรู้ของผู้สัมภาษณ์เพียงอย่างเดียว หากแต่ยังต้องใช้เครื่องมือที่
ได้ มาตรฐานและเป็นที่ยอมรับจากสถาบันนอก (HR Outsourcing Services) หรือจากการออกแบบจำลองสถานการณ์จริง (Work Simulator) การใช้ข้อสอบต่างๆ หรือการสัมภาษณ์อย่างมีระบบมาประกอบการตัดสินใจ ในขั้นตอนสุดท้าย
ของการว่าจ้าง
การจัดฝึกอบรมสัมมนาครั้งนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีส่วนร่วมในแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกปฏิบัติการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์ (Interview Workshop) การใช้เครื่องต่าง ๆ ที่มีใช้อยู่เดิมของท่าน กับเครื่องใหม่ที่น่าจะนำไปใช้
หรือปรับปรุงให้เกิดความเหมาะสมจริงกับการใช้งาน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจ และฝึกทักษะสรรหา คัดเลือก และการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่างมีขั้นตอนใช้เกณฑ์ มาตรฐานอย่างมืออาชีพให้เป็นทิศทางเดียวกัน2.เพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโดยการกำหนดปัจจัยสรรหา คัดเลือกที่ใช้ในการสัมภาษณ์ และวิธีการประเมินผล ผู้สมัครว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ว่างอยู่หรือไม่
3.เพื่อเป็นการรักษาภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร และการบริหารขององค์กร โดยอาศัยสภาพการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร
ประเด็นการสนทนา/ฝึกปฏิบัติ
1.ความสำคัญ และแนวทางของสรรหา คัดเลือก และการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง
2.การใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วย Competency Based
3.การเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม
4.ตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้ Competency Based เพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัครงานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ
-ตัวอย่าง 1 : แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8 ด้าน
-ตัวอย่าง 2 : แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7 ด้าน
-ตัวอย่าง 3 : แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7 ด้าน
-ตัวอย่าง 4 : แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม (Teamwork) 5 ด้าน
5.การประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก 3 หลักการ
-CAN DO (ความรู้ และทักษะ)
-WILL DO (ทัศนคติ)
-WILL FIT (บุคลิกภาพ)
6.การดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
-ก่อนการสัมภาษณ์
-ระหว่างการสัมภาษณ์
-หลังการสัมภาษณ์
WORKSHOP : การฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ และฝึกการวิเคราะห์คำถามและผลลัพธ์ที่ได้ตามค่าชี้วัดที่มีทิศทางเดียวกัน (Recruit by Competency Based)
กิจกรรมตัวอย่าง “COMPETENCY BASED INTERVIEW ROLE PLAY” เพื่อฝึกทักษะ การเตรียมความพร้อมการเป็นผู้สัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบการจัดการคัดเลือกให้เหมาะสมตามหลักการ CAN DO, WILL DO และ WILL FIT
7.เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้ STAR ให้ถูกต้องตาม Recruit by Competency Based
-Step 1 Situation & Task
-Step 2 Action
-Step 3 Results
8.การตั้งคำถามการสัมภาษณ์เพื่อหาความเป็นตัวตนและพฤติกรรมของพนักงานอย่างแท้จริง
9.ตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการสัมภาษณ์ตามเกณฑ์มาตรฐาน
10.ข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์
----------------------------------------------------------
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
-การบรรยาย
-กิจกรรม และเกม
-การแสดงออก
-กลุ่มสัมพันธ์
-การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, การขาย, การบริการ)
ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี
กำลังรอยืนยันสถานที่
ห้อง null
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร
ไทย 
Tags: 
