หลักสูตร การปรับปรุงคุณภาพตามแนวทางลีนซิกม่าระดับสายเขียว (Lean Six Sigma Green Belt) 6 วัน

หลักการเหตุผล

       ลีนซิกม่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ปัจจุบันองค์กรชั้นนำนิยมนำมาประยุกต์ใช้เนื่องจากตัวชี้วัดความสำเร็จของลีนซิกม่าคือคุณภาพ , ต้นทุน, และ เวลา (Lead time) ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้วัดหน่วยงานในองค์กรได้ทั้งหมดเพื่อทำการปรับปรุงให้ดีขึ้น

•  การลดจำนวนของเสียในการผลิตและการทำงาน
•  การลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า
•  การลดLead time ในการผลิต
•  การปิดรอบบัญชีให้ทันเวลา

    ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงหลักการ Lean Six Sigma และเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการที่จำเป็นสำหรับ ระดับ Green Belt

วัตถุประสงค์

       1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีนซิกม่า

       2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจและสามารถนำหลักการลีนซิกม่าไปใช้ในองค์กร

       3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์หลักการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีนซิกม่าในการทำงาน

วันที่ 1 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Introduction to Lean Six Sigma Lean Six Sigma tools and DMAIC methodology Define Phase

          • Project Charter

          • VOC ,VOB and COPQ

          • Project Metrics

          • SIPOC

          • T MAP

วันที่ 2 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Basic Statistics

          • Define statistics, populations, samples and other key terms

          • Define key concepts of descriptive statistics

          • Introduce Central Limit Theorem

          • Define key concepts of inferential statistics

          • Confidence Intervals

2. Measure Phase

          • Data collection plan

          • Base line Study

          • Detailed Process Map

          • Value Stream Mapping (Current Stat)

          • MSA Measurement System Analysis (GR&R)

วันที่ 3 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Measure Phase

          • Process Capability (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

2. Analysis Phase

          • CE Diagram

          • Why-Why Analysis

          • FMEA

          • Graphical Analysis

วันที่ 4 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Analysis Phase

          • Hypothesis testing

          • ANOVA

          • Correlation

          • Regression

2. Improve Phase

          • Value Stream Map (Future State)

          • Visual Management

          • Quick Changeover

          • Line Balancing

วันที่ 5 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Improve Phase

          • Poka Yoke

          • ECRS

          • Design of Experiment (Full Factorial Design)

วันที่ 6 หัวข้อการฝึกอบรม

1. Control Phase

          • Quality Control Plan

          • Control Chart

          • Standard Work

          • Monitor Performance

ลักษณะการเรียนรู้

       • บรรยาย, Workshop, ระดมสมอง, ฝึกปฏิบัติ-นำเสนอ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร