หลักสูตร เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 67874
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันล้วนถูกกดดันไม่ว่าตำแหน่งใดในองค์กรคงปฏิเสธไม่ได้ ส่วนสำคัญในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมาย และการที่ได้ตามเป้าหมายก็คือการทำงานให้มีประสิทธิภาพ มีการลำดับความสำคัญของงาน และความละเอียดรอบคอบ ทั้งการสื่อสารประสานงาน การปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนด ประกอบไปกับปัจจัยหลายอย่างเช่น การเปิดใจยอมรับความแตกต่างและหลากหลายของบุคลากร การมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานให้เกิดการทำงานในรูปแบบทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดี การทำงานเป็นทีม การมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง และการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขได้ ความผิดพลาดของงานอาจเกิดจากความคุ้นชินกับงาน หรือไม่ได้ปฏิบัติตามขั้นตอน ขาดความใส่ใจในงาน จึงทำให้งานไม่ได้ประสิทธิภาพ
ทุกวันนี้มีปัญหาที่ต้องแก้ไขมากมาย รวมถึงปัญหาเรื่องชีวิตส่วนตัวด้วย “การแก้ไขปัญหา” จึงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกคน ถ้าใครมีทักษะนี้และได้รับการยอมรับในองค์กรเป็นเรื่องที่ดีกับพนักงานคนนั้นและองค์กรที่สามารถแก้ไขปัญหาได้ตรงกับปัญหาทีเกิดขึ้น นำไปสู่ทางเลือกในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ในบางสถานการณ์บางคนไม่ทราบว่ากำลังเจอปัญหา หรือถ้าการคิดแก้ไขปัญหาที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ตรงกับสิ่งที่เกิดขึ้น มีผลกับการตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็วให้ทันกับเหตุการณ์และยิ่งในปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมการบริโภคและโครงสร้างของสังคมกลายมาเป็นความท้าทายต่อการบริหารงานและทำงานในปัจจุบัน องค์กรยุคใหม่จำเป็นต้องมีความกล้าที่จะปรับกระบวนการคิดเดิม เพื่อให้เกิดศักยภาพการทำงานที่ได้ประสิทธิผลด้วยวิธีที่หลากหลายขึ้น หาวิธีการคิดวิเคราะห์แก้ไขปัญหา การตัดสินใจที่ถูกต้องเหมาะสม ต้องผสมผสานกับการมีความคิดสร้างสรรค์ รวมทั้งการวางแผนงานที่เข้าใจง่าย ลงมือปฏิบัติตามแผนได้จริงจัดการกับข้อผิดพลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้พนักงานสามารถทำความเข้าใจกับปัญหา และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อนําไปสู่การตัดสินใจในการแก้ปัญหา และวางแผนงานได้
2. เพื่อให้พนักงานสามารถวิเคราะห์สาเหตุของข้อผิดพลาด ค้นหาแนวทางการแก้ไขปัญหา การตรวจสอบและทบทวนปัญหา การรักษาสภาพ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
3. ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายและความสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบในการวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจำแนกสาเหตุของปัญหาในการหาวิธีและกระบวนในการแก้ไขปัญหาหรือข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นในเชิงบวก
4. ผู้เข้าอบรมมีแนวคิด ประยุกต์ในการเลือกใช้เครื่องมือ และกระบวนการในการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสมต่อสถานการณ์ต่าง ๆ
Module 1: ปัญหา และ Mindset ที่มีต่อปัญหา
• สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับปัญหา
• Mindset ที่มีต่อปัญหา
• เมื่อปัญหาคือปัญหา : ผลกระทบของความคิดและกับดักความคิด
• เหตุผลที่เกิดความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหา
• เข้าใจปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหาด้วย TAPS Model
• แนวคิดการลดต้นทุนด้วยการลดข้อผิดพลาดของงาน
• ตระหนักในคุณภาพของงานที่จะเป็นผลงานในการปฏิบัติงาน
• ประเภทของปัญหาในที่ทำงานที่เกิดขึ้น 3
Module 2: เครื่องมือต่าง ๆ ใน และขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้วิธีการลดต้นทุน ด้วยการกำจัด 7 Wastes ในเวลาการทำงาน
• เครื่องมือ (Tools) ที่จะช่วยในการจัดการข้อผิดพลาดให้การทำงานมีประสิทธิภาพ
• PDCA (Deming Cycle) -Plan (การวางแผน) Do (ปฏิบัติ) Check (ตรวจสอบ) และ Action (การดำเนินการ) พัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• Kaizen (การปฏิบัติงานในส่วนงานของตนเอง, การจัดการแบบหาความผิดพลาดให้พบ)
• ผังก้างปลา (fishbone diagram) เครื่องมือในการค้นหาสาเหตุและผลกระทบที่เกิดขึ้น
• 5ส อย่างมีประสิทธิภาพในงานของตนเอง
• Ho-Ren-So รายงาน สื่อสารประสานงาน ปรึกษาหารือ
• เรียนรู้เครื่องมือ Eisenhower Box (เฟรมเวิร์คที่ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของงาน)
• เรียนรู้หลักความสำคัญของสิ่งที่ทำด้วยหลัก “พาเรโท” (การใช้เวลาและผลลัพธ์)
• เรียนรู้แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพในการทำงานส่วนงานตนเอง
• ขั้นตอน 4
1. มองให้ออกว่าขณะนี้มีปัญหาอย่างไร
2. กำหนดเป้าหมาย และจัดระเบียบข้อมูลของปัญหา
3. มองเห็นภาพรวมและสาเหตุของปัญหา
4. หาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น โดยการนำแนวทางของความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์ใช้
• กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
• การวิเคราะห์ทางเลือกได้อย่างเหมาะสม
สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training


