อบรมหลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่กับการเป็นผู้นำแบบ Empathy & Coaching (Modern Leadership, Empathy & Coaching for Employee Retention)

รหัสหลักสูตร: 69025

จำนวนคนดู 84 ครั้ง
หัวหน้างานยุคใหม่กับการเป็นผู้นำแบบ Empathy & Coaching (Modern Leadership, Empathy & Coaching for Employee Retention)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

    ในยุคปัจจุบัน องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญกับปัญหาการลาออกของพนักงาน การขาดแรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันต่อองค์กรที่ลดลง ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน ต้นทุนการสรรหา และความยั่งยืนขององค์กร

    “หัวหน้างาน” จึงไม่ได้มีบทบาทเพียงการควบคุมงานหรือสั่งงานเท่านั้น แต่จำเป็นต้องเป็น “ผู้นำยุคใหม่” ที่สามารถเข้าใจความรู้สึกของพนักงาน (Empathy) สื่อสารอย่างสร้างสรรค์ และใช้ทักษะ Coaching เพื่อพัฒนาศักยภาพทีมงาน สร้างแรงจูงใจ และรักษาพนักงานที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว

    หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถเป็นผู้นำที่เข้าใจคน เข้าใจทีม สร้างความผูกพันในองค์กร และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เพื่อช่วยลดอัตราการลาออก และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจบทบาทผู้นำยุคใหม่

    2.     เพื่อพัฒนาทักษะ Empathy ในการบริหารทีมงาน

    3.     เพื่อเสริมสร้างทักษะ Coaching สำหรับหัวหน้างาน

    4.     เพื่อสร้างความผูกพันและแรงจูงใจในการทำงาน

    5.     เพื่อช่วยลดอัตราการลาออกและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยั่งยืน

หัวข้ออบรมสัมมนา
Part 1: หัวหน้างานยุคใหม่กับบทบาทผู้นำ

    •     บทบาทหัวหน้างานในองค์กรยุคใหม่

    •     Leadership Mindset สำหรับหัวหน้างาน

    •     ความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” และ “ผู้นำ”

    •     พฤติกรรมผู้นำที่ทีมต้องการ

    •     Workshop: “คุณเป็นหัวหน้าแบบไหน?”

Part 2: Empathy Leadership & Employee Engagement

    •     ความหมายของ Empathy ในการทำงาน

    •     เทคนิคการเข้าใจความรู้สึกและความต้องการของพนักงาน

    •     การสื่อสารเชิงบวกและการรับฟังอย่างตั้งใจ

    •     การสร้าง Employee Engagement

    •     Workshop: “ฟังอย่างเข้าใจ สื่อสารอย่างสร้างสรรค์”

Part 3: Coaching Skill for Supervisor

    •     หลักการ Coaching สำหรับหัวหน้างาน

    •     เทคนิคการถาม การฟัง และการให้ Feedback

    •     การพัฒนาพนักงานผ่านการ Coaching

    •     การสร้างแรงจูงใจและความเชื่อมั่นในทีม

    •     Workshop: “Coaching Conversation”

Part 4: การสร้างทีมงานที่ยั่งยืนและลดอัตราการลาออก

    •     ปัจจัยที่ทำให้พนักงานลาออก

    •     การสร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก

    •     เทคนิคการสร้างความผูกพันในทีม

    •     Action Plan สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

    •     Workshop (Final Activity): “แผนสร้างทีมงานคุณภาพในองค์กร”

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
    •     หัวหน้างาน / Supervisor

    •     Team Leader

    •     Assistant Manager

    •     ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้างาน

    •     ผู้บริหารระดับต้น

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หัวหน้างานยุคใหม่กับการเป็นผู้นำแบบ Empathy & Coaching (Modern Leadership, Empathy & Coaching for Employee Retention)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างานยุคใหม่, หัวหน้างาน, Empathy, Coaching, Leadership, Employee Retention

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด