เนื่องจากวิวัฒนาการของ HR ในยุคปัจจุบันเป็นดั่งภาพสะท้อนของการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวกับ "คนองค์กรและเทคโนโลยีสารสนเทศ" และในยุคโลกาภิวัฒน์ที่ HR ต้องเน้นถึง "ผลการปฏิบ้ติงานมากกว่าแค่งานส่งมอบบริการ" และ "กลยุทธ์ในวันข้างหน้ามากกว่างานธุรการในปัจจุบัน" อีกทั้งถ้าองค์กรของคุณคิดที่จะแปลงรูปทรัพยากรบุคคล ตัวอย่างคำถามดังต่อไปนี้อาจจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงเรื่องนี้ได้จริงๆ เช่น ทำไมองค์กรของเราต้องมีฝ่ายทรัพยากรบุคคล ถ้าไม่มีฝ่ายนี้จะมีความแตกต่างหรือไม่อย่างไร และถ้าคุณมีเวทมนต์สามารถที่จะเสกให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในองค์กรของคุณเป็นอะไร หรือมีบทบาทอะไรก็ได้ คุณจะเสกหรือแปลงรูปหน่วยงานนี้ให้เป็นอะไร

คำถามที่กล่าวไปข้างต้นนั้นเป็นเพียงข้อสงสัยแค่ส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล และถ้าหากเราต้องการการแปลงรูป HR อาจจะต้องคำนึงถึง 4 ปัจจัยนี้ ซึ่งได้แก่ การเป็นที่ปรึกษาด้านผลการปฏิบัติงาน (Performance Consulting) การบริหารและจัดการจริยธรรมขององค์กร (Focus on Ethics) การบริหารคนเก่งและดาวเด่น (Talent Management) เพื่อสร้างแหล่งของความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับองค์กร และ การพัฒนาองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Organization Development and Change Management)

ภายในงานนี้เราได้รับเกียรติจากผู้บริหารขององค์กรชั้นนำทั้ง 8 ท่าน ที่จะมาตีแผ่ข้อมูล เปิดเผยกลยุทธ์ ประสบการณ์ รวมถึงกรณีศึกษาต่างๆ ที่ผู้เข้าร่วมงานสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่าน

Special Guest Speakers:

* WASAN CHAVALITVORAKUL, PRICEWATERHOUSECOOPERS LTD

* AKARAPHOL WEERAWONG, LEADING BANK FIRM IN THAILAND

* CHUTCHAPHOL YOUNGWIRIYAKUL, P&G MANUFACTURING (THAILAND) LTD

* CHRIS MCALEER, PEOPLESERVE ASIA LTD

* CHATCHAI JADTANIM, SCG HUMAN CAPITAL

* THITIPOL THANAPAET, AMERICAN EXPRESS (THAI) CO LTD

* DREW FERNANDEZ, UNILEVER THAI TRADING LTD

* MONTANA PORNPUNYALERT, DKSH HEALTHCARE