สัมมนาอบรม การบริหารและพัฒนาองค์กร

หลักสูตร Power of Project Management

หลักสูตร Power of Project Management เพื่อเป็นการนำศาสตร์ทางด้าน Agile มาประยุกต์ในการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร Risk Management for Top Management

ขอเชิญอบรม หลักสูตร Risk Management for Top Management เพื่อให้คณะกรรมการบริษัท และผู้บริหารระดับสูงตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง บทบาทและหน้าที่ในการมีส่วนร่วมด้านการบริหารความเสี่ยง

อบรมวันที่ 13 ธันวาคม 2566

หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทางCOSO-ERM ( ENTERPRI...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทางCOSO-ERM ( ENTERPRISE RISK MANAGEMENT with COSO-ERM INTEGRATED FRAMEWORK )

อบรมวันที่ 13 ธันวาคม 2566

หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทาง COSO-ERM ( ENTERPR...

ขอเชิญอบนมหลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทาง COSO-ERM ( ENTERPRISE RISK MANAGEMENT with COSO-ERM INTEGRATED FRAMEWORK )

อบรมวันที่ 13 ธันวาคม 2566

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารความเสี่ยง (Problem-solving & Risk Managem...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารความเสี่ยง (Problem-solving & Risk Management Techniques)

Recommended

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร ภาษีและพิธีการศุลกากร และสิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรเพื่อการนำเข้า - ส่งออ...

฿3,900

อบรมวันที่ 3 พฤศจิกายน 2566

หลักสูตร โครงการพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน (Sustainable Development Or...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร โครงการพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน (Sustainable Development Organization)

อบรมวันที่ 2 พฤศจิกายน 2566

หลักสูตร เทคนิคการประเมินความเสี่ยง ในแต่ละด้านของมาตรฐาน BRC IFS FSSC22000

ขอเชิญอบรมหลักสูตร เทคนิคการประเมินความเสี่ยง ในแต่ละด้านของมาตรฐาน BRC IFS FSSC22000

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

฿3,900

อบรมวันที่ 7 สิงหาคม 2566

หลักสูตร เทคนิคการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (HIGH PERFORMANCE FEEDB...

หลักสูตร “HIGH PERFORMANCE FEEDBACK” ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ทักษะและความเชี่ยวชาญในการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงานของทีมงานให้แก่ผู้บริหารผู้จัดการและหัวหน้างานโดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการ

อบรมวันที่ 5 สิงหาคม 2566

หลักสูตร Skills for Analysis and Innovation หลักสูตร 2 วัน

The purpose of the course is to develop and enhance thinking skills and their practical application, specifically focusing on Business Development Mindset, Systematic Thinking, Proactive Working Mindset, Brain Working, and Innovation

อบรมวันที่ 5 สิงหาคม 2566

หลักสูตร Translated of Skills for Analysis and Innovation หลักสูตร 2 วัน

หลักสูตรยังมีเวิร์กชอปเชิงปฏิบัติและกิจกรรมต่างๆ เพื่อใช้ทักษะการคิดเหล่านี้กับสถานการณ์และความท้าทายในชีวิตจริงรวมถึง Design Thinking และ Prototype Testing

อบรมวันที่ 5 สิงหาคม 2566

หลักสูตร ด้านพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักสูตรอบรมด้านพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในยุค 4.0 หรือเทคโนโลยีที่มีกี่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มศักยภาพให้มีประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด

อบรมวันที่ 23 มิถุนายน 2566

หลักสูตร การบริหารโครงการ (Project Management)

หลักสูตรนี้จะพูดถึงหลักการและกรอบการบริหารโครงการ,สิ่งที่ต้องการในแต่ละขั้นตอนพร้อมเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ

อบรมวันที่ 12 พฤษภาคม 2566

หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Professional Project Management ...

หลักสูตรนี้จะพูดถึงหลักการและกรอบการบริหารโครงการ , สิ่งที่ต้องการในแต่ละขั้นตอนพร้อมเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ และบริหารการเปลี่ยนแปลง

อบรมวันที่ 6 พฤษภาคม 2566

หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์และนำไปปฏิบัติ (Build Strategic Planning & Implementati...

หลักสูตรนี้จะพูดถึง ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์และวิธีคิดกลยุทธ์พร้อมขั้นตอนการกำหนดแผนปฏิบัติการตามแนวทาง PDCA พร้อมเทคนิคในการตรวจติดตามผลที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าแผนที่วางไว้จะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ

Recommended

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools ( SPC & QC 7 Tools...

฿3,900

อบรมวันที่ 6 พฤษภาคม 2566

หลักสูตร การปรับปรุงคุณภาพตามแนวทางลีนซิกม่าระดับสายขาว Lean Six Sigma White Bel...

หลักสูตรนี้จะพูดถึงแนวคิดหลักการและประโยชน์ของการนำมาใช้พร้อมเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับ White Belt

อบรมวันที่ 3 เมษายน 2566

หลักสูตร การบริหารโครงการเชิงรุก ( PROACTIVE PROJECT MANAGEMENT )

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเป็นแนวทางให้พนักงานในระดับผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการได้เรียนรู้และทำความเข้าใจในหลักการพื้นฐานที่จำเป็นที่ผู้บริหาร โครงการทุกคนต้องรู้

อบรมวันที่ 3 เมษายน 2566

หลักสูตร 3D Change Management

ประยุกต์ 3D model เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพในองค์กร เข้าใจถึงความสำคัญและจำเป็นของการเปลี่ยนแปลงประยุกต์เครื่องมือการจัดการการเปลี่ยนแปลงได้

อบรมวันที่ 1 เมษายน 2566

หลักสูตร การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

TQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้าน ปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้

อบรมวันที่ 1 เมษายน 2566

หลักสูตร การใช้เครื่องมือวิเคราะห์กระบวนการทำงานเพื่อการปรับปรุง

“การใช้เครื่องมือวิเคราะห์กระบวนการทำงานเพื่อการปรับปรุง” เพื่อให้ได้วิธีการทำงานที่ตรงกันชัดเจนเป็นรูปธรรมนำมาแก้ปัญหาทางด้านเทคนิคตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร

อบรมวันที่ 22 มีนาคม 2566

หลักสูตร “วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล Data Analytics”

ธุรกิจยุคปัจจุบัน มุ่งเน้นในเรื่องของการค้าออนไลน์มากขึ้นและตอบสนองความจำเป็นของผู้บริโภคอย่างก้าวกระโดด เนื่องจากผู้บริโภคอยู่ที่ไหนก็สามารถเข้าถึงการค้า,สร้างการรับรู้ และก่อให้เกิดรายได้ต่อธุรกิจทุกระดับได้ง่ายขึ้นแต่สำหรับยุคของการแข่งขันออนไลน์ที่มีผ

อบรมวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2566

หลักสูตร เทคนิคการสร้างจิตสำนึกรักผูกพันองค์กรเพื่อการทำงาน ในมาตรฐานเดียวกัน

โดยการทำให้บุคลากรตระหนักรู้ในเรื่องสำคัญขององค์กร แล้วพัฒนาตัวเองให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์พันธกิจค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรสร้างผลการปฏิบัติงานให้บรรลุความสำเร็จตามที่กำหนดมีความสุขในการทำงานที่ได้รับผิดชอบ

Recommended

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

อบรมหลักสูตร เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

฿3,300

อบรมวันที่ 25 มกราคม 2566

หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์กับบทบาทของผู้บริหาร (Strategic Organization ...

การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยืนมั่นคงเพียงใดความสำคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การวางแผนกลยุทธ์การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic implementation)

อบรมวันที่ 10 มกราคม 2566

หลักสูตร การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KNOWLEDGE MANAGEMENT FOR ORGANIZAT...

การจัดการความรู้ (Knowledge Management) เป็นเครื่องมือสำคัญในการส่งเสริมศักยภาพด้านการเรียนรู้และพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ของบุคลากรทุกระดับให้สามารถปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบได้บรรลุเป้าหมาย

อบรมวันที่ 9 มกราคม 2566

หลักสูตร “วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล Data Analytics”

สภาวะการลงทุน และการนำเข้าส่งออกของผู้ประกอบการไทย และทั่วโลก, กำลังเผชิญกับปัญหาอันหลากหลายซึ่งที่หน้าวิตกกังวลคือวิกฤติต่างๆ ทั้งจากสภาพเศรษฐกิจโลก, น้ำมันที่กระทบค่าขนส่ง, ภัยพิบัติของโรคระบาดและสงคราม ตลอดจนกฎระเบียบทางการค้าของต่างประเทศ

ไลฟ์สด 9 มกราคม 2566

หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligenc...

ในยุคธุรกิจ Digital Transformation เกิดการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี จนกลายเป็น Business Intelligence ซึ่งทำให้องค์กรหลากหลายระดับและต่างสายงานธุรกิจเกิดการบูรณาการแผนธุรกิจฉบับใหม่เพื่อรองรับผลกระทบและการเปลี่ยนแปลง

อบรมวันที่ 21 ธันวาคม 2565

หลักสูตร การจัดการความเสี่ยงอย่างบูรณาการตามกรอบ COSO ERM Integrated. Framework ...

การบริหารความเสี่ยงอย่างบูรณาการ (ERM) เป็นกระบวนการในการบ่งชี้ วิเคราะห์ ประเมิน จัดการ ติดตาม และสื่อสารความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของหน่วยงานต่าง ๆ และขององค์กร เพื่อช่วยลดโอกาสการเกิดเหตุการณ์ที่อาจกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรที่คาดไม่ถึง

อบรมวันที่ 21 ธันวาคม 2565

หลักสูตร การออกแบบระบบบริหารผลงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร PERFORMANCE MANA...

การนำผลการปฏิบัติงานมาเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่ต้องการ ซึ่งจะบอกได้แต่เพียงว่าสำเร็จหรือไม่สำเร็จเท่านั้น ไม่ได้หมายถึงการทำอย่างไรให้ผลงานของพนักงานบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร จึงต้องอาศัยการบริหารผลงาน

ไลฟ์สด 17 พฤศจิกายน 2565

หลักสูตรอบรม หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง : Winning with Risk Management

หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง : Winning with Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

ไลฟ์สด 17 พฤศจิกายน 2565

หลักสูตรอบรม การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร (Organizational Awareness)

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กรนั้นต้องเป็นปัจจัยพื้นฐานที่พนักงานทุกระดับควรจะมี

ไลฟ์สด 17 พฤศจิกายน 2565

หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategy Planning)

การดำเนินธุรกิจ หัวใจหลักที่สำคัญที่จะทำให้บริษัทฯหรือองค์กรจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมี การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategy Planning)

ไลฟ์สด 16 พฤศจิกายน 2565

หลักสูตรอบรม การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (ภาคปฏิบัติ) (PMQA workshop)

ในการบริหารงานในภาครัฐจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ

ไลฟ์สด 16 พฤศจิกายน 2565

หลักสูตรอบรม เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการท...

ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร

สัมมนาอบรม การบริหารและพัฒนาองค์กร

หลักสูตร Power of Project Management

หลักสูตร Risk Management for Top Management

หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทางCOSO-ERM ( ENTERPRI...

หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเชิงบูรณาการตามแนวทาง COSO-ERM ( ENTERPR...

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารความเสี่ยง (Problem-solving & Risk Managem...

หลักสูตร ภาษีและพิธีการศุลกากร และสิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรเพื่อการนำเข้า - ส่งออ...

หลักสูตร โครงการพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน (Sustainable Development Or...

หลักสูตร เทคนิคการประเมินความเสี่ยง ในแต่ละด้านของมาตรฐาน BRC IFS FSSC22000

หลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

หลักสูตร เทคนิคการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (HIGH PERFORMANCE FEEDB...

หลักสูตร Skills for Analysis and Innovation หลักสูตร 2 วัน

หลักสูตร Translated of Skills for Analysis and Innovation หลักสูตร 2 วัน

หลักสูตร ด้านพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักสูตร การบริหารโครงการ (Project Management)

หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Professional Project Management ...

หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์และนำไปปฏิบัติ (Build Strategic Planning & Implementati...

หลักสูตร เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools ( SPC & QC 7 Tools...

หลักสูตร การปรับปรุงคุณภาพตามแนวทางลีนซิกม่าระดับสายขาว Lean Six Sigma White Bel...

หลักสูตร การบริหารโครงการเชิงรุก ( PROACTIVE PROJECT MANAGEMENT )

หลักสูตร 3D Change Management

หลักสูตร การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

หลักสูตร การใช้เครื่องมือวิเคราะห์กระบวนการทำงานเพื่อการปรับปรุง

หลักสูตร “วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล Data Analytics”

หลักสูตร เทคนิคการสร้างจิตสำนึกรักผูกพันองค์กรเพื่อการทำงาน ในมาตรฐานเดียวกัน

อบรมหลักสูตร เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์กับบทบาทของผู้บริหาร (Strategic Organization ...

หลักสูตร การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KNOWLEDGE MANAGEMENT FOR ORGANIZAT...

หลักสูตร “วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจด้วยนวัตกรรมข้อมูล Data Analytics”

หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligenc...

หลักสูตร การจัดการความเสี่ยงอย่างบูรณาการตามกรอบ COSO ERM Integrated. Framework ...

หลักสูตร การออกแบบระบบบริหารผลงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร PERFORMANCE MANA...

หลักสูตรอบรม หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง : Winning with Risk Management

หลักสูตรอบรม การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร (Organizational Awareness)

หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategy Planning)

หลักสูตรอบรม การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (ภาคปฏิบัติ) (PMQA workshop)

หลักสูตรอบรม เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการท...

FOR BUSINESS

FOR INSTRUCTOR

Quick Links

GETTING HELPS

FOR BUSINESS

Quick Links