หลักสูตร BUILD COACH (สร้างโค้ช)

หลักการและเหตุผล

       การ COACH เป็นกระบวนการที่ COACH ใช้ดำเนินการทำให้ COACH สามารถมองเห็นศักยภาพและคุณค่าของตัวเอง แล้วนำมาสร้าง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง และลงมือปฏิบัติไปสู่ เป้าหมายที่ต้องการได้ด้วยตัวเอง โดยโค้ชใช้ทักษะการโค้ชต่างๆ

การพัฒนา ทักษะการโค้ช ( COACHING SKILL ) ที่สำคัญอยู่ทั้งหมด : 5 เรื่อง มีดังนี้

         1. การสร้างกาเข้ากันได้ ( BUILD RAPPORT)

         2.การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ ( GOAL SETTING )

         3.การรับฟังอย่างตั้งใจ ( ACTIVE LISTENING)

         4.การใช้คำถามที่ทรงพลัง ( POWERFUL QUESTIONING )

         5.การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก ( POSITIVE FEEDBACK )

การโค้ชเชิงปฏิบัติการจริง ( COACHING IN PRACTICE ) ประกอบไปด้วย

         1. การโค้ชด้วยคำสำคัญ ( KEYWORDS COACHING)

         2.การโค้ชด้วยโมเดล ( SOLUTION COACHUNG)

         3.การใช้การ์ดดำเนินการโค้ช ( COACHING CARD )

วัตถุประสงค์

1.เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียบรู้ และฝึกฝนทักษะการโค้ช ด้วยตัวเองตลอดทั้งหลักสูตร ทำให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง

2.เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เห็นกระบวนการโค้ชที่ถูกต้อง ทำให้เกิดความเข้าใจและนำไปใช้ได้ด้วยตัวเอง

3. เพื่อให้ผู้เรียน ได้ใช้เครื่องมือประกอบการโค้ช เกิดความมั่นใจ ในการโค้ของตัวเองเพิ่มขึ้น

4. เพื่อให้การเรียนรู้เป็นเชิงปฏิบัติการโค้ชจริง โดยมี MASTER COACH เป็นผู้ดูแล และร่วมฝึกฝนตลอดหลักสูตร

เนื้อหาหลักสูตร

1. การพัฒนากรอบความคิดการเป็นโค้ชที่ดี

2.การพัฒนาทักษะการเป็นโค้ชเชิงปฏิบัติการ

3.การพัฒนาการโค้ชตามกระบวนการ ( GROW MODEL)

4.เทคนิคการโค้ชเชิงปฏิบัติและการถอดบมเรียน ( UNPACK)

ลักษณะการเรียนรู้

1. การบรรยายเนื้อหา เนื้อหาหลักสูตร : 70 % กิจกรรม : 30 %

2. WORK SHOP สร้างสถานการณ์

3. เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

4. การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง

1.ผู้บริหารระดับสูง , ระดับกลาง

        1.1 เจ้าของบริษัท : CEO , MD , GM

2.MANAGER AND SUPERVISOR

3.ผู้จัดการฝ่าย , หัวหน้าฝ่าย , HR

4.TRAINER , วิทยากร , นักพูด

5.นักเครื่องข่าย , นักขายประกันชีวิต

6.ผู้ที่อยากเติบโตในอาชีพการงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร