เนื่องจากปัจจุบันมีการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ในหลายพื้นที่ และมีการแจ้งปิดสถานที่ในบางพื้นที่ ทั้งกรุงเทพฯ และบางจังหวัด ส่งผลกระทบต่อการสัมมนาในวงกว้าง ทางเวปสัมมนาดีดี จึงขอเรียนให้ท่านผู้ใช้งาน โปรดสอบถามยืนยันสถานะการจัดสัมมนากับทางผู้จัดงานอีกครั้ง

ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

การผลิต (Production)

สัมมนาสำหรับองค์กรเกี่ยวกับการบริการการผลิต เทคนิคการผลิตเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด

24 สัมมนาที่ระบบแนะนำ
เรียงลำดับ
การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production Planning & Controlling)
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจปัญหาที่เกิดจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ เพื่อควบคุมให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
สัมมนาออนไลน์ : เทคนิคการลดใช้ทรัพยากร ลดต้นทุน ลดความสูญเปล่าในการทำงาน (Total cost reduction Awareness)
1500บาท
เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการผลิต อย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
สัมมนา
3900บาท
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
3900บาท
เพื่อให้ทราบหลักการลดต้นทุนในกระบวนการทำงานทั้งทางตรงและทางอ้อม เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหา และลดความสูญเสียในการทำงาน อย่างเป็นระบบ
การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนการทำงาน (Management for Cost reduction and Efficiency improvement)
3900บาท
เน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ และแนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตามหลักการ PDCA อย่างได้ผล เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ
หลักสูตร กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต (Strategic for Production Management)
3900บาท
สร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิตเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงเพื่อปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการผลิตด้วย QA Network
3900บาท
“QA Network” เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ ที่ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิต และผลกระทบที่จะตามมาของข้อบกพร่อง
เทคนิคการกำหนดขนาดและพิกัดเกณฑ์ความคลาดเคลื่อนทางด้านขนาดในแบบงานวิศวกรรม (Engineering Drawing of Dimension and tolerances)
3900บาท
มีความรู้ความเข้าใจ สามารถอ่านแบบกำหนดขนาดเพื่อบ่งบอกรูปร่างของชิ้นงานได้อย่างถูกต้องและอ่านค่าพิกัดเกณ์ความคลาดเคลื่อนทางด้านขนาดได้ถูกต้อง
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner

การประยุกต์ใช้เครื่องมือวัดชิ้นงานให้เหมาะสมกับเกณฑ์การกำหนดค่าพิกัด ความคลาดเคลื่อนของรูปร่าง GD&T
3900บาท
มีความรู้ความเข้าใจในการกำหนดเครื่องมือวัด(Measuring Tools) และเลือกใช้เครื่องมือนั้นให้เหมาะสม ตามแบบงาน (Drawing) รวมทั้งรู้จักประยุกต์ และวิธีการวัด ให้สอดคล้องกับระบบพิกัดความคลาดเคลื่อนของรูปร่าง Geometry Dimensional and Tolerance (GD&T) อย่างถูกต้อง
เทคนิคการจัดทำ Visual Control ในกระบวนการผลิต
3900บาท
เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการด้านการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control) ได้อย่างเป็นระบบและประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
3900บาท
เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต
สัมมนา จ.ชลบุรี !!! การยกระดับการประกันคุณภาพในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตด้วย QA Network
3900บาท
เพื่อเข้าใจแนวทางในการทำ QA Network สามารถวางแผนป้องกัน ลดปัญหาที่เกิดซ้ำ และเพื่อลดต้นทุนในการผลิต
หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
3900บาท
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิตอย่างมีรูปแบบ
แนวคิดการเพิ่มผลผลิตเพื่อความยั่งยืน (Productivity Mindset for Sustainability)
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมก่อน 7 วัน รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
การวิเคราะห์สาเหตุ เพื่อแก้ไขปัญหาและป้องกัน ด้วย PDCA และ 8Ds
3900บาท
หลักสูตรนี้เป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบทั้งหลักการ PDCS, 8Ds report, Fish bone diagram และ Why why analysis ได้อย่างเห็นผลแน่นอน
ไคเซ็น
3900บาท
พิเศษ ชำระก่อนวันที่ 28 พฤษภาคม 63 ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
หัวหน้างานยุคใหม่ กับการบริหารการผลิต
3900บาท
Promotion สมัคร 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาท (ราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
การควบคุมการผลิต และการวางแผน
3900บาท
สมัคร 4 ท่านลดเหลือท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น พร้อมรับใบวุฒิบัตรในวันสัมมนาทันที ฟรีอาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน 1 มื้อ พร้อมชา กาแฟ
เทคนิคแก้ไขปัญหาและป้องกันด้วย PDCA และ 8Ds
3900บาท
พิเศษ สมัคร 4 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น พร้อมรับใบวุฒิบัตรในวันสัมมนาทันที
การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
3900บาท
เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดในการทำ DOJO Training เสริมสร้างทักษะการปฏิบัติงานให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การเลือกใช้กิจกรรมเพื่อการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนที่เหมาะสมกับการทำงาน  (Effectiveness of Productivity tools selection)
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องมือกิจกรรมที่ถูกต้อง เลือกใช้เครื่องมือทางกิจกรรมได้อย่างเหมาะสมกับการทำงานของตน
กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ (Strategic for Production Management)
3900บาท
กล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ตามหลัก 4M (Man / Machine / Method / Materials) โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน
3900บาท
Promotion สมัคร 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาท (ราคาปกติท่านละ 3,900 บาท) พร้อมใบวุฒิบัตรในวันสัมมนาทุกที่นั่ง
PDCA & 8Ds
3900บาท
พิเศษ สำรองที่นั่ง 4 ท่านขึ้นไป รับราคาสมาชิกทุกที่นั่งทันที พร้อมรับใบวุฒิบัตรในวันสัมมนา