registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร (Leadership)


41 สัมมนาที่ระบบแนะนำ
เรียงลำดับ
จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
3900บาท
หลักสูตรนี้เป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป
Train to The Trainer Japanese style
1200บาท
หลักสูตรการบริหารจัดการคนและงานสไตล์ญี่ปุ่น พร้อมได้รับเครื่องในการบริหารกลับไปใช้งาน
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง Risk Management
3900บาท
ดังนั้นการทำงานใดๆ ไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำ
จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
4815บาท
เจาะลึกถึงแก่นจิตวิทยาการบริหารงาน หลักการของความเป็นผู้นํา และการโน้มน้าวจูงใจทีมงานให้บรรลุเป้าหมายในงานอย่างมีประสิทธิภาพ ประยุกต์ใช้หลักจิตวิทยาในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ สำหรับปูพื้นฐาน HRD
3900บาท
ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้ แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 เช่น การใช้ 70 : 20 : 10 Model, Mobile Learning, Action Learning และกรณีตัวอย่างแนวทางการจัดการเรียนรู้ คุณลักษณะของนัก
เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม
3900บาท
การจะเขียนรายงานการประชุมได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และมีประสิทธิผลนั้น ต้องอาศัยทักษะการฟังอย่างตั้งใจ การสรุปจับประเด็นสำคัญในแต่ละหัวข้อ หรือวาระที่มีการพูดคุยกัน และการถ่ายทอดประเด็นสำคัญเหล่านั้นเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างถูกต้องและกระชับ ถ้าปราศจากทักษะในเ
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner
  • 340x200 banner

หลักสูตร LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS
4500บาท
มีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด
เทคนิคการสื่อสารและศิลปะการบริการทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิผล
4500บาท
เหมาะสำหรับ พนักงานที่กำลังปฏิบัติงานในตำแหน่ง Agent, CSR, TSR, Operator และพนักงานผู้ที่ต้องติดต่อกันทางโทรศัพท์ เพื่อนำไปปรับปรุง พัฒนาศักยภาพ และนำความรู้ที่ได้ไปใช้ปฏิบัติหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพ และตรงตามมาตรฐานที่กำหนด
หลักสูตร ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา
4500บาท
การกระจายความสามารถจากผู้บริหารระดับสูงไปสู่ผู้บริหารระดับกลาง และสู่ผู้ปฏิบัติ
ANALYTICAL SKILLS FOR EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING ทักษะและเทคนิคคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืนและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล
4950บาท
“จะแก้ปัญหาได้อย่างตรงจุด เฉียบคม มองขาด และให้ผลอย่างยั่งยืน ต้องคิดวิเคราะห์ด้วยมุมมองใหม่เชิงองค์รวมและเห็นผลลัพธ์อย่างรอบด้านก่อนตัดสินใจ” “ทักษะและเทคนิคการคิดวิเคราะห์คือหนึ่งในคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นต่อความสำเร็จในงาน สำหรับบุคลากรมืออาชีพในยุคดีส
การพัฒนาทักษะผู้นำสำหรับหัวหน้างานระดับต้น (Increasing Leadership Skills for Supervisors)
4000บาท
หลักสูตรนี้เติมเต็มความสามารถเฉพาะตัวในมุมของการเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training
3900บาท
จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เ
หลักสูตร สุดยอดการบริหารคนให้ได้คนเก่งและดี
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการบริหารคนให้ได้คนเก่งและดี ทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องลูกน้องอย่างแท้จริง การบริหารคนให้เหมาะกับงาน การพัฒนาศักยภาพลูกน้องให้ยิ่งเก่งยิ่งดี รวมทั้งการทำกิจกร
หลักสูตรอบรม  สุดยอดการบริหารคนให้ได้คนเก่งและดี
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการบริหารคนให้ได้คนเก่งและดี ทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องลูกน้องอย่างแท้จริง การบริหารคนให้เหมาะกับงาน การพัฒนาศักยภาพลูกน้องให้ยิ่งเก่งยิ่งดี รวมทั้งการทำกิจกร
ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (Management Skills for Supervisors)
4000บาท
เรียนรู้สองทักษะคือ วิธีบริหารงานและบริหารคนในทีม ซึ่งจะทำให้หัวหน้างานรู้บทบาทที่ถูกต้องของตนเอง การลาออกของทีมจะลดลง
หลักสูตรอบรม ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เพื่อสร้างสรรค์ผลงาน
3,900บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง และ ลดช่องว่างที่เกิดขึ้นระหว่างตน กับ ลูกน้องได้ โดยผ่านการทำ กิจกรรม เก
กลยุทธ์และเทคนิคการลดต้นทุนแบบดำรงคุณค่าเพื่อสร้างกำไรและ การเติบโตของธุรกิจอย่างมีประสิทธิผลในทุกสภาวการณ์ทางเศรษฐกิจ
5500บาท
 เน้นการพัฒนาศักยภาพของผู้เข้าอบรมด้วยกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านการใช้ความคิด ฝึกปฏิบัติ และสร้างความรู้ความเข้าใจจากกรณีศึกษาตัวอย่างและจากบริบทธุรกิจจริงขององค์การผู้เข้าอบรม เพื่อให้เกิดความเข้าใจ สามารถนำความรู้ เทคนิคหลักการเครื่องมือที่ได้จ
กลยุทธ์และเทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปีแบบ Win-Win เพื่อรักษาคนเก่ง จูงใจใจมืออาชีพและมีประสิทธิภาพเชิงต้นทุน
5000บาท
การจ่ายโบนัสประจาปี 2019 และแนวโน้มทิศทางการปรับเงินเดือนปี 2020  กลยุทธ์และเทคนิคการนาเสนองบประมาณให้สอดคล้องกับบริบททางธุรกิจและความท้าทายต่างๆที่องค์กรต้องเผชิญ ในสถานการณ์ต่างๆ (Scenario)  หากองค์กรมีผลประกอบการไม่ดี ควรจะนาเสนองบประมาณอย่างไร เพื่
เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ
3800บาท
องค์กรที่ต้องการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้น จะขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น และหัวหน้างานจะเป็นบุคคลสำคัญมากที่จะนำทีมงานในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดเอาไว้ ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจในก
ทักษะผู้นำกับการตัดสินใจ Leadership & Decision Making
5000บาท
เรียนรู้สองมิติของผู้บริหารคือ การสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในตนเอง และ พัฒนาเทคนิคการตัดสินใจในการทำงานที่ผู้บริหารเผชิญเป็นประจำ
ผู้นำ 4.0 ขั้นเทพ : Leadership Development
4500บาท
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่องค์กรตระหนักและปรารถนาให้ผู้นำในองค์กรที่มีอยู่มากมายมีภาวะผู้นำ แต่สิ่งที่ปรากฎกลับมีเพียงส่วนน้อยทีมีภาวะผู้นำในองค์กร หลักสูตร ผู้นำ 4.0 ขั้นเทพ (Leadership Development) เป็นหลักสูตรเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำให้กับผู้นำในองค์กร
หลักสูตร FIRST STEP MANAGER ผู้จัดการมือใหม่
4500บาท
ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่ลูกน้องรัก และองค์กรภูมิใจ
เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
3900บาท
 ปัญหามีเกิดขึ้นได้กับทุกองค์กร และเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ หลายปัจจัย ปัญหาแต่ละรูปแบบที่เกิดขึ้นสามารถส่งผลเสียต่อองค์กรและบุคลากรได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว หากปล่อยปัญหานั้นให้ยืดต่อไปเรื่อยๆ การแยกแยะวิเคราะห์ถึงสาเหตุแห่งปัญหาจึงมีความสำคัญที่จะช่ว
หลักสูตร ทักษะการจัดการสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ
3,900บาท
มุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร,เพื่อให้ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม,เพื่อให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ,ผู้บริหารงานฝึกอบรมสามารถวางแผนโครง
กลยุทธ์นักขายที่ปรึกษา สำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา
3900บาท
ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน
การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงานด้วยหลัก 4M
3900บาท
พร้อมรับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่าน เข้าฟรีอีก 1 ท่านทันที รีบสำรองที่นั่งด่วนนะคะ
การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ด้วย 8D Report และ Why Why Analysis
3500บาท
ท่านจะได้รับทราบว่าอะไรเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Why-Why Analysis Technique, Cause and Effect Diagram and Pareto Diagram Technique. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ร
Coaching Skills for Manager
3900บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด เกิดอุบัติเหตุ มาจากหลายสาเหตุด้วยกัน สาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือการไม่ได้รับการสอนงานและการแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงาน ที่ดี ขาดหลักการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงานในระหว่างก
หลักสูตร การบริหารโครงการ (Project Management)
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมก่อนอบรม 7 วัน รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
การมอบหมายและควบคุมงานขาย
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห