อบรม การจัดการงานซื้อเชิงรุก
รหัสหลักสูตร: 21578
จำนวนคนดู 1663 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในสภาวการณ์ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมากทุกหน่วยงานภายในองค์กรจึงจำเป็น ต้องมีความพร้อมและการบริหารจัดการที่ดี ซึ่งหน่วยงานจัดซื้อก้เป็นอีกหน่วยงานหนึ่งที่มีความสำตัญ เพราะหากพนักงานขาดทักษะความพร้อม ก็จะปนะสบกับปัญหาในเรื่องของการเจรจาต่อรอง การซื้อสินค้าที่มีราคาสูง การคัดเลือกผุ้ขายซื้อสินค้าไม่ตรงกับความต้องการของฝ่ายขาย ซื้อสินค้าในราคาที่แพง คุณภาพสินค้าไม่ดีได้มาตรฐาน และปํญหาอื่นๆ ฉะนั้นพนักงานจัดซื้อจึงจำเป็นต้องมีความรอบรู้ ในหลายๆด้าน ซึ่งหลักสูตร "การจัดการงานจัดซื้อเชิงรุก"จึงเป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนังงานที่ปฏิบัติงานจัดซื้อภายในองค์กรของท่านปฏิบัติงานได้อย่างถูกวิธี เข้าใจระบบการทำงาน ทราบถึงขั้นตอนที่จะต้องปฏิบัติจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ความหมายและความสำคัญและหน้าที่ความรับผิดชอบการจัดซื้อ
- ขั้นตอนกระบวนการจัดซื้อ
- การจัดซื้อแบบ Just in Time
- วิธีการจัดหา Suppliers รายใหม่ และวิธีการเปรียบเทียบราคา
- เทคนิคการเจรจาต่อรอง
- การคัดเลลือกผู้ขายรายใหม่ และการเปรียบเทียบ
- ขั้นตอนในการจัดทำละขึ้นทะเบียนผู้ขาย
- การประเมินSuppliers และการจัดทำรายงานการตรวจเยี่ยม
- การจัดทำเอกสารตามระบบ ISO
- การคำนวนกำหนดวัน Lead time และ ReQuest Time
- การจัดทำรายงานวัดผล และปรับปรุงคุณภาพในการปฏิบัติงาน
- การเป็นนักจัดซื้อที่ดีมีคุณภาพ
- จรรยาบรรณของงานจัดซื้อ
- ขั้นตอนกระบวนการจัดซื้อ
- การจัดซื้อแบบ Just in Time
- วิธีการจัดหา Suppliers รายใหม่ และวิธีการเปรียบเทียบราคา
- เทคนิคการเจรจาต่อรอง
- การคัดเลลือกผู้ขายรายใหม่ และการเปรียบเทียบ
- ขั้นตอนในการจัดทำละขึ้นทะเบียนผู้ขาย
- การประเมินSuppliers และการจัดทำรายงานการตรวจเยี่ยม
- การจัดทำเอกสารตามระบบ ISO
- การคำนวนกำหนดวัน Lead time และ ReQuest Time
- การจัดทำรายงานวัดผล และปรับปรุงคุณภาพในการปฏิบัติงาน
- การเป็นนักจัดซื้อที่ดีมีคุณภาพ
- จรรยาบรรณของงานจัดซื้อ