** จากประสบการณ์ตรงในทำงาน การเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาที่ทำงานใกล้ชิดกับ Line Manager หลายองค์กร

1. 
   ทำไมเราต้องบริหารทรัพยากรบุคคล
2. เราจะบริหารบุคคลในเรื่องใดบ้าง
3. ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO เกี่ยวกับ HR อย่างไรบ้างที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน (Line Manager) จะต้องรู้
4. การสรรหาให้ได้คนที่ “ใช่” มาร่วมงาน
5. การพัฒนาลูกน้องและสร้างการเติบโต
6. การประเมินผลงานที่ใช่ : เรื่องใหญ่ที่ต้องทำ
7. ถาม-ตอบ 10 เรื่องของกฎหมายแรงงานที่ควรรู้
8. การสร้างผลงานและแก้ไขปัญหาพฤติกรรมลูกน้อง

และอีกหลากหลายเรื่องในงาน HR….

อธิบายอย่างละเอียด พร้อมคำแนะนำปรับใช้

เรียนเดี่ยวได้ และเรียนกันเป็นกลุ่มก็ไร้ปัญหา