อบรม เทคนิคการประมาณการต้นทุน และการบริหารกำไรสำหรับวิศวกรโครงการ (Cost Estimation Techniques and Profit Management for Project Engineers)
รหัสหลักสูตร: 68786
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในธุรกิจวิศวกรรมโครงการ โดยเฉพาะงานติดตั้งเครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ และงานออกแบบ–ก่อสร้างเชิงเทคนิค ความสามารถของวิศวกรไม่ได้วัดเพียงความถูกต้องทางเทคนิค แต่ยังสะท้อนผ่านความสามารถในการ “ควบคุมต้นทุนและรักษากำไรของโครงการ” อีกด้วย หลายโครงการที่มีความสำเร็จเชิงเทคนิคกลับสร้างผลกำไรต่ำกว่าที่คาดการณ์ หรือบางกรณีขาดทุน ทั้งที่รายได้เป็นไปตามแผน สาเหตุสำคัญมักเกิดจากการประมาณการต้นทุนที่ไม่แม่นยำ การตั้งราคาไม่สะท้อนความเสี่ยง และการขาดระบบบริหารกำไรเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงระหว่างดำเนินโครงการ
วิศวกรโครงการจำนวนมากมีบทบาทสำคัญตั้งแต่ขั้นตอนเสนอราคา วางแผนกำลังคน ควบคุมต้นทุน ไปจนถึงบริหาร Change Order แต่ยังขาดเครื่องมือและกรอบคิดเชิงการเงินที่เป็นระบบ เช่น ความเข้าใจเรื่อง Mark-up กับ Margin การตั้ง Target Profit ตามระดับความเสี่ยง การวิเคราะห์ Sensitivity และการป้องกัน Margin Shrinkage
หลักสูตร “เทคนิคการประมาณการต้นทุนและการบริหารกำไรสำหรับวิศวกรโครงการ” จึงออกแบบขึ้นเพื่อยกระดับวิศวกรจากผู้ควบคุมงานสู่ “ผู้บริหารกำไรของโครงการ” ที่สามารถคิด วิเคราะห์ และตัดสินใจเชิงตัวเลขได้อย่างมืออาชีพ โดยเน้นการประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของธุรกิจติดตั้งเครื่องจักรและโครงการวิศวกรรม
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจโครงสร้างรายได้ ต้นทุน และกลไกกำไรของธุรกิจโครงการอย่างเป็นระบบ รวมถึงความแตกต่างระหว่าง Mark-up และ Margin
2. เพื่อพัฒนาทักษะการประมาณการต้นทุนโครงการอย่างแม่นยำ ตั้งแต่การวิเคราะห์ Scope, จัดทำ WBS, คำนวณ Man-hour ไปจนถึงการตั้ง Risk Buffer และ Target Profit
3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการวางแผนกำลังคนเชิงต้นทุน และตัดสินใจเลือกใช้ทรัพยากร (Senior/Junior, Internal/Subcontractor) โดยคำนึงถึงผลกระทบต่อ Margin
4. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ผลกระทบทางการเงินเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง เช่น ความล่าช้า ต้นทุนเพิ่ม หรือการใช้ทรัพยากรผิดประเภท ด้วยเครื่องมือ Sensitivity Analysis
5. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารกำไรเชิงรุก เช่น Re-estimation Process, Change Order Management และ Margin Protection Strategy เพื่อรักษาผลกำไรของโครงการจนจบงานอย่างยั่งยืน
• โครงสร้างรายได้ของธุรกิจติดตั้งเครื่องจักร
o รายได้จากงานติดตั้ง
o รายได้จากบริการหลังการขาย
o รายได้จากสัญญาบำรุงรักษา
o ประเภทสัญญา (Lump Sum / Cost-based)
• ประเภทต้นทุนโครงการ
o Direct Cost (วัสดุ แรงงาน หน้างาน)
o Indirect Cost (Overhead Allocation)
o Fixed vs Variable Cost
o Contingency และ Risk Buffer
• ความสัมพันธ์ทางการเงินของโครงการ
o Revenue
o Total Cost
o Gross Profit
o Net Profit
o ความแตกต่างระหว่าง Mark-up และ Margin
• หลักการตั้งราคาขายอย่างถูกต้อง
o Cost-plus Pricing
o Contribution Margin
o Break-even Point
o การป้องกัน “กำไรลวง”
Module 2 เทคนิคการประมาณการต้นทุนโครงการอย่างเป็นระบบ
• ขั้นตอนการประมาณการต้นทุน
o วิเคราะห์ Scope งาน
o จัดทำ Work Breakdown Structure (WBS)
o คำนวณ Man-hour อย่างแม่นยำ
o การตั้ง Risk Buffer
• การคำนวณต้นทุนแรงงาน
o ต้นทุน Engineer ต่อชั่วโมง (รวมสวัสดิการ)
o ต้นทุน Subcontractor
o เปรียบเทียบ Internal vs External Cost
• การตั้ง Target Profit
o กำหนด Target Margin ตามระดับความเสี่ยง
o วิเคราะห์ผลตอบแทนภายใต้ความไม่แน่นอน
Module 3 การวางแผนกำลังคนและการบริหารกำไรภายใต้ความเปลี่ยนแปลง
• หลักการวางแผนกำลังคนเชิงต้นทุน
o Senior vs Junior Engineer
o Internal Team vs Subcontractor
o การควบคุม OT และผลกระทบต่อ Margin
• วิเคราะห์ผลกระทบเมื่อแผนเปลี่ยน
o ใช้คนผิดประเภท
o โครงการล่าช้า (Delay Cost Impact)
o ต้นทุนแรงงานเพิ่ม
o ต้นทุนวัสดุผันผวน
• Sensitivity Analysis
o ต้นทุนเพิ่ม 5–10% กระทบกำไรเท่าไร
o Margin Shrinkage Effect
o จุดคุ้มทุนใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
• การบริหารกำไรอย่างมืออาชีพ
o Re-estimation Process
o Change Order Management
o Margin Protection Strategy
o แนวทางรายงานผู้บริหาร
Module 4: การบริหารเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงหลังประมาณการ
• เน้น “คิดเร็ว–คำนวณเร็ว–ตัดสินใจเชิงกำไร”
Workshop
“Profit Protection Under Change Scenario”
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการประมาณการต้นทุน และการบริหารกำไรสำหรับวิศวกรโครงการ (Cost Estimation Techniques and Profit Management for Project Engineers)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: เทคนิคการประมาณการต้นทุน, การบริหารกำไร, วิศวกรโครงการ, Cost Estimation Techniques, Profit Management, Project Engineers
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
