การเสริมสร้างภาพลักษณ์ผู้นำทีมยุคใหม่แบบ – Win-Win
รหัสหลักสูตร: 22852
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ดังนั้น หลักสูตร “การเสริมสร้างภาพลักษณ์ผู้นำทีมยุคใหม่แบบ - win-win” วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้นำยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร
2. เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน
3. เพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้นำยุคใหม่ในองค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน
5. เพื่อ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพ และเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ
1. ความหมายของ “หัวหน้า” (ความเป็นผู้นำ) (Leadership’s Style Works)
2. คุณสมบัติ ทัศนคติ และทักษะ (Leadership’s Competencies)
3. ขอบเขต และบทบาทหน้าที่ (Team Management ‘s Roles and Responsibilities)
4. มาตรฐานการเสริมสร้างภาพลักษณ์ (Standardization Enhancement)
- การพัฒนาบุคลิกภาพที่ประทับใจ (Superficial Personality Development)
- การวางแผนและการบริหารเวลา (Effective Time Management)
- ทักษะการสื่อสารที่เกิดผล (Effectiveness Communications)
5. หลักการในการบริหารงาน (Managing Strategic Performance) (Exercise : Group Case Study)
- การบริหารสำนักงาน (Office Administration Management)
- การมอบหมาย และ การติดตามงาน (Managing the Control System)
- การบริหารความขัดแย้ง (Managing the Development of Others)
- การทำงานเป็นทีม (Effectively Leading Teams)
- การบริการสู่ความเป็นเลิศ (Effectively Leading Teams)
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)
6. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation
7. การประเมินผลงานกลุ่ม (Evaluation)
8. สรุป คำถาม – คำตอบ (Q&A - Summary)
วิธีการฝึกอบรม