2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการปรับแนวคิด และพฤติกรรมในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผล

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความสามารถในการพัฒนาตนเอง และผู้อื่น

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิดและวิธีในการสื่อสาร (Communicational), การจูงใจ (Motivation), การสอนงาน ( Coaching), การติดตามและการประเมินผลงาน (Monitoring and Evaluation)

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงความสำคัญของทีมงาน การทำงานเป็นทีม และความสำเร็จของทีม

  เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง

· บทบาท รูปแบบ และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา

· หลักการวิเคราะห์ ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)

· หลักการในการทำงานเป็นทีม และ การพัฒนาทีมไปสู่ความสำเร็จ

· ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

· หลักจิตวิทยาการสื่อสาร & การสอนงาน (Communicational & Coaching)

· หลักการติดตามและการประเมินผลงาน (Monitoring and Evaluation)

· หลักการสร้างความสัมพันธ์ &การสร้างความสุขในที่ทำงาน