หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

              สำหรับผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน เทคนิคและทักษะหลายประการของผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างานนี้ จำเป็นอย่ำงยิ่งที่จะต้องเรียนรู้วิธีคิดสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เรียนรู้หลักในการครองใจคน เรียนรู้หลักในการบริหารรงานในส่วนต่างๆ รวมไปถึงการบริหารคนและเวลา มีเทคนิคและทักษะที่สารคัญที่หัวหน้างานจะละเลยไม่ได้นั่นก็คือ การบริหารความคิดและอารมณ์ เพราะนี่คือหัวใจสำคัญ

ที่จะนำพาไปสู่การเป็นผู้นำที่มีความสามารถได้อย่ำงแท้จริงได้และสามารถต่อยอดทักษะการบริหารงานในระดับสูงขึ้นในลำดับต่อไปในการติดต่อสื่อสารและการประสานงาน เป็นศาสตร์สำคัญของผู้ที่จะมาเป็นหัวหน้างานต้องมี เพราะงานจะสำเร็จได้ ไม่ได้มีเราแค่คนเดียว ทีมงานและบุคคลที่เกี่ยวข้องรอบข้างนั้นมีความสำคัญที่หัวหน้างานจะต้องใช้ทักษะในการบริหารจัดการให้เกิดเป็นผลสัมฤทธิ์ขึ้นมาผู้เข้ารับการอบรม จะได้เรียนรู้เทคนิคและทักษะต่างๆ ของการเป็นหัวหน้างานรวมไปถึงการเรียนรู้เกี่ยวกับจิตวิทยาในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานทั้งของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาให้เป็นไปในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม และสามารถสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจให้เกิดขึ้นกับงานที่ตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาทำอยู่ได้ ส่งผลให้งานต่างๆ เกิดประสิทธิภาพ และประสบความสำเร็จตามที่องค์กรได้กำหนดเป้าหมายไว

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีภาวะผู้น า และสามารถพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สามารถมีทักษะในการสื่อสาร เพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องนำผู้ใต้บังคับบัญชาไปสู่เป้าหมายในงานที่มอบหมายได้

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจและมีธรรมมาภิบาลในการบริหารงาน

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีจิตวิทยาในการเป็นหัวหน้างาน ครองใจผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อการพัฒนางานไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

1. สามคำที่คนทั่วไปไม่พัฒนาคือคำว่า “ฉันรู้แล้ว”โลกเปลี่ยนไปอีกแล้ว NEW > NOW > NEXT NORMAL คือ สถานีต่อไปทฤษฎีล้างโลก คนที่อ่อนแอจะแพ้ไปเอง เราต้องพร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

Workshop สำรวจตนเอง ฉันเป็นหัวหน้างานที่มีนิสัยอย่างไร และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงด้านใด

2. ทฤษฎีภาวะผู้นำ และ การเปลี่ยนแปลงเป็นผู้นำต้องทำตัวอย่าง ด้วยหลัก 5 ให้ 5 เหตุผลที่ลูกน้อง ยอมรับหัวหน้างานได้

3. อภิปราย สิ่งที่ได้เรียนรู้จากกิจกรรม และการนำไปใช้จริงการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ทักษะการพูด และ ทักษะการฟัง สำหรับหัวหน้างานทักษะแสดงการเห็นด้วย และ ไม่เห็นด้วยรูปแบบของการฟังต่างๆ เพื่อสร้างประสิทธิภาพของงาน

4. กิจกรรมเกมสันทนาการ ละลายพฤติกรรมเทคนิคการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเทคนิคการ “สั่งงาน” และ เทคนิคการ “สอนงาน”

5. อภิปราย สิ่งที่ได้เรียนรู้จากลุงสมพร และ การประยุกต์ใช้วิธีการเอาใจลูกน้องมาใส่ใจเราพลังของคำพูดที่มีผลต่อชีวิต และ การทำงานคำพูดพลังงานหนัก และ พลังงานเบาวิธีการพูด เพื่อสร้างกำลังใจให้กับตนเอง
การสร้างพลังให้กับเพื่อนร่วมงาน ด้วยคำที่มีพลังจิตวิทยาการเป็นหัวหน้างานการเป็นหัวหน้างานในดวงใจการสร้างความไว้ใจ เชื่อใจ และ เกรงใจ

ถามตอบ ข้อสงสัย และแบ่งปันประสบการณ์ 

1. ผู้บริหาร

2. หัวหน้าฝ่ายงานต่างๆ

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644