ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 66886
1
วันศุกร์ที่ 7 กรกฎาคม 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
สำหรับผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน เทคนิคและทักษะหลายประการของผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างานนี้ จำเป็นอย่ำงยิ่งที่จะต้องเรียนรู้วิธีคิด
สำหรับการเป็นหัวหน้างาน เรียนรู้หลักในการครองใจคน เรียนรู้หลักในการบริหารรงาน
ในส่วนต่างๆ รวมไปถึงการบริหารคนและเวลา มีเทคนิคและทักษะที่สารคัญที่หัวหน้า
งานจะละเลยไม่ได้นั่นก็คือ การบริหารความคิดและอารมณ์ เพราะนี่คือหัวใจสำคัญ
ที่จะนำพาไปสู่การเป็นผู้นำที่มีความสามารถได้อย่ำงแท้จริงได้และสามารถต่อยอด
ทักษะการบริหารงานในระดับสูงขึ้นในลำดับต่อไป
ในการติดต่อสื่อสารและการประสานงาน เป็นศาสตร์สำคัญของผู้ที่จะมาเป็น
หัวหน้างานต้องมี เพราะงานจะสำเร็จได้ ไม่ได้มีเราแค่คนเดียว ทีมงานและบุคคล
ที่เกี่ยวข้องรอบข้างนั้นมีความสำคัญที่หัวหน้างานจะต้องใช้ทักษะในการบริหารจัดการ
ให้เกิดเป็นผลสัมฤทธิ์ขึ้นมา
ผู้เข้ารับการอบรม จะได้เรียนรู้เทคนิคและทักษะต่างๆ ของการเป็นหัวหน้างาน
รวมไปถึงการเรียนรู้เกี่ยวกับจิตวิทยาในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงาน
ทั้งของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาให้เป็นไปในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม และสามารถ
สร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจให้เกิดขึ้นกับงานที่ตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาทำอยู่
ได้ ส่งผลให้งานต่างๆ เกิดประสิทธิภาพ และประสบความสำเร็จตามที่องค์กร
ได้กำหนดเป้าหมายไว
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีภาวะผู้น า และสามารถพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้
อย่างมีประสิทธิภาพ
2. สามารถมีทักษะในการสื่อสาร เพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง
น าผู้ใต้บังคับบัญชาไปสู่เป้าหมายในงานที่มอบหมายได้
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจและมีธรรมมาภิบาลในการ
บริหารงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีจิตวิทยาในการเป็นหัวหน้างาน ครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา
เพื่อการพัฒนางานไปสู่เป้าหมายเดียวกัน
Workshopสำรวจตนเอง ฉันเป็นหัวหน้างานที่มีนิสัยอย่างไร และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงด้านใด
2.ทฤษฎีภาวะผู้นำ และ การเปลี่ยนแปลงเป็นผู้นำต้องทำตัวอย่าง ด้วยหลัก 5 ให้ 5 เหตุผลที่ลูกน้อง ยอมรับหัวหน้างานได้
3.อภิปราย สิ่งที่ได้เรียนรู้จากกิจกรรม และการนำไปใช้จริงการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ทักษะการพูด และ ทักษะการฟัง สำหรับหัวหน้างานทักษะแสดงการเห็นด้วย และ ไม่เห็นด้วยรูปแบบของการฟังต่างๆ เพื่อสร้างประสิทธิภาพของงาน
4.กิจกรรมเกมสันทนาการ ละลายพฤติกรรมเทคนิคการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเทคนิคการ “สั่งงาน” และ เทคนิคการ “สอนงาน”
5.อภิปราย สิ่งที่ได้เรียนรู้จากลุงสมพร และ การประยุกต์ใช้วิธีการเอาใจลูกน้องมาใส่ใจเราพลังของคำพูดที่มีผลต่อชีวิต และ การทำงานคำพูดพลังงานหนัก และ พลังงานเบาวิธีการพูด เพื่อสร้างกำลังใจให้กับตนเอง
การสร้างพลังให้กับเพื่อนร่วมงาน ด้วยคำที่มีพลังจิตวิทยาการเป็นหัวหน้างานการเป็นหัวหน้างานในดวงใจการสร้างความไว้ใจ เชื่อใจ และ เกรงใจ
ถามตอบ ข้อสงสัย และแบ่งปันประสบการณ์
ศักดิ์ชัย ดวงดุษดี (Trainer Sakchai)
สำหรับองค์กร (การขาย)
พันธกิจที่เรียบง่ายของผมคือการพัฒนาศักยภาพและความคิดของบุคคลากร
2.หัวหน้าฝ่ายงานต่างๆ

โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
เขตราชเทวี | กรุงเทพมหานคร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร ทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training