หลักสูตร Effective Coaching & Mentoring for High Performance (การโค้ชและการให้คำปรึกษาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม)

หลักการและเหตุผล

      ในยุคที่การพัฒนาบุคลากรมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ผู้ช่วยผู้จัดการควรมีทักษะการโค้ชและการให้คำปรึกษาที่ดี เพื่อกระตุ้นศักยภาพและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยปรับปรุงผลการทำงาน เสริมสร้างความสัมพันธ์ในทีม และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเรียนรู้และการเติบโต

วัตถุประสงค์

1.เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ชและการให้คำปรึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ

2.เพื่อสร้างความสามารถในการสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของทีมงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำทักษะการโค้ชไปใช้ในการสร้างทีมที่มีผลลัพธ์สูง

4.เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจระหว่างผู้จัดการและทีมงาน

Module 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการโค้ชและการให้คำปรึกษา (Introduction to Coaching & Mentoring)

• ความหมายและความแตกต่างระหว่างการโค้ชและการให้คำปรึกษา

• บทบาทของโค้ชและเมนเทอร์ในองค์กร

• กิจกรรม: การระดมความคิดเพื่อวิเคราะห์บทบาทของโค้ช

Module 2: ทักษะที่สำคัญในการโค้ชและการให้คำปรึกษา (Essential Coaching & Mentoring Skills)

• ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง

• เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อการพัฒนา

Module 3: การสร้างแผนการพัฒนาแบบรายบุคคล (Developing Individual Development Plans)

• การตั้งเป้าหมายและการวางแผนที่ชัดเจน

• การติดตามและประเมินผล

• กิจกรรม: การจำลองสถานการณ์การโค้ชเพื่อวางแผนพัฒนา

Module 4: การโค้ชเพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม (Coaching for High Performance)

• การเสริมสร้างความมั่นใจและแรงจูงใจให้ทีมงาน

• การแก้ไขปัญหาและความท้าทายในกระบวนการโค้ช

• กิจกรรม: การโค้ชกรณีศึกษาที่มีความซับซ้อน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร