หลักสูตรอบรม ! การพัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม (Leadership and Teamwork Development) หลักสูตร 2 วัน

       ภาวะผู้นำ (Leadership) และการทำงานเป็นทีม (Teamwork) คือสองทักษะที่สำคัญที่ผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะในยุคที่ต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ทุกคนพูดถึง Social และ AI เป็นยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเขาสู่การใช้ชีวิตประจำวันของคน และการทำงานไปแล้ว ซึ่งในศตวรรษที่ 21 นี้การเปลี่ยนแปลง ความท้าทายในเชิงธุรกิจ การทำงาน การศึกษา การสื่อสารและการใช้ชีวิตประจำวันมีมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามการพัฒนาทักษะของบุคลากรไม่สามารถหยุดได้เช่นกัน มีผลสำรวจจาก World Economic Forum ได้ตีพิมพ์รายงาน “New Vision for Education: Fostering Social and Emotional Learning Through Technology” ในทักษะที่องค์กรต้องการในยุคการเปลี่ยนแปลงซึ่งสรุปด้านกว้าง ๆ ได้ประมาณว่า มีทักษะด้านการจัดการปัญหาที่ซับซ้อน ด้านการรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง การที่ชีวิตการทำงาน หรือการใช้ชีวิตในสังคมจะประสบผลสำเร็จทุกคนจะต้องมีภาวะผู้นำ และการทำงานร่วมกับบุคคลอื่นได้อย่างราบรื่น ต้องสามารถเป็นสมาชิกในทีมได้อย่างมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็นบทบาทใด ทั้งด้านการเป็นผู้นำ หรือผู้ตาม ก็สามารถนำพาทีมให้มีเป้าหมายร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และสร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิกในทีม

       หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม ผ่านกิจกรรม Workshop เป็นการเรียนรู้แบบ Action Learning สามารถประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันในสังคมได้ นำไปสู่ความสำเร็จในการทำงานมีหลักวิชาการ เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร เรียนรู้ร่วมกันอย่างมีความสุข เน้นการมีส่วนร่วมในความสำเร็จ มีหลักการให้คิดให้เทคนิคในการทำงานร่วมกันเป็นทีมและพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

       1.   เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดความสำคัญของการมีภาวะผู้นำ (Leadership) และการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

       2.   เพื่อให้เข้าใจทักษะของบุคคลในศตวรรษที่ 21 ที่องค์กรต้องการในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

       3.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับ Mindset ทัศนคติในการทำงานให้เป็นเชิงบวก ความกล้าแสดงออกอย่าง สร้างสรรค์ การมีส่วนร่วมในการออกไอเดียความคิดสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จ และเป้าหมายเดียวกัน

       4.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุงตนเอง และการทำงานที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้

       5.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดจิตสำนึกแห่งการทำงาน ทั้งในหน้าที่ของตน และสนับสนุนเพื่อนร่วมงาน บริการภายใน ภายนอก มีคุณธรรม จริยธรรม น้ำใจในการทำงานร่วมกัน (Team Work)

       6.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมสร้างและปลูกฝังวัฒนธรรมในการสื่อสารแบบสันติ รับฟังผู้อื่น ทักษะการสื่อสารในการแก้ไขปัญหา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

       7.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีส่วนร่วมในการทำงาน กิจกรรมต่าง ๆ การกล้าแสดงออก การนำเสนองาน จนกระทั่งงานสำเร็จ และเกิดความภูมิใจ รู้รักสามัคคีมากขึ้น

       8.   สร้างความสนุกสนาน ผ่อนคลาย และเกิดความเข้าใจอันดีร่วมกันระหว่างพนักงานด้วยกัน

เนื้อหาหลักสูตร

       •   ทักษะของบุคคลในศตวรรษที่ 21 ที่องค์กรต้องการในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

              o   ทักษะการเรียนรู้ (Learning Skills)

              o   ทักษะความเข้าใจและการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (Digital & Information Literacy Skills)

              o   ทักษะชีวิต (Life Skills)

       •   เข้าใจความหมายและความสำคัญของ “ผู้นำ” และ “ภาวะผู้นำ”

       •   เข้าใจการพัฒนา และการเปลี่ยนแปลงตนเอง

       •   เข้าใจที่มาของ L-E-A-D-E-R-S-H-I-P นำไปสู่การพัฒนาความมี ภาวะผู้นำ

       •   บุคลิกภาพการมีภาวะผู้นำ

       •   เรียนรู้สมรรถนะ (Competency) ของภาวะผู้นำเบื้องต้นที่จำเป็น

       •   เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน

       •   เรียนรู้ในการการกล้าแสดงออก กล้าที่จะปฏิบัติงาน แสดงความคิดเห็นด้วยเหตุผลอย่างเหมาะสม

       •   เรียนรู้การสื่อสารที่ดี (ภาษากาย น้ำเสียง คำพูด) การพูดโน้มน้าวใจ การรับฟังที่ดี ในสถานการณ์ต่าง ๆ

Module # 2 การทำงานเป็นทีม (Teamwork)

       •   เรียนรู้คำว่า T-E-A-M-W-O-R-K เพื่อการบริหารจัดการทีมที่ดี

       •   เรียนรู้การบริหารจัดการสภาวะของบุคคลที่แตกต่างกันด้วยหลัก DISC Model

       •   เรียนรู้การปฏิบัติงานเชิงรุก มีการวางแผน และการวางเป้าหมายทำงานอย่างเป็นระบบ

       •   เรียนรู้การแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงาน และตัดสินใจในงานให้บรรลุตามเป้าหมาย

       •   เรียนรู้การทำงานเป็นทีมที่ล้มเหลว

       •   เรียนรู้กรณีศึกษาจากงานจริงและวิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม

       •   จัดทำแผนการพัฒนาตนเองในการด้านของภาวะผู้นำและบริหารทีม(แนวการโค้ช) เพื่อนำสู่การเปลี่ยนแปลงของผู้เข้ารับการอบรม

       •   สรุปการเรียนรู้ร่วมกันในแต่ละ Part ของการทำกิจกรรม Workshop ถาม-ตอบ

       •   รวบรวมคะแนน มอบของรางวัลทั้งเดี่ยวและกลุ่มในการทำงานเป็นทีม

แนวทางการเรียนรู้

       1.   กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์เพื่อการละลายพฤติกรรม (Group Relation Activities for Ice Breaking) สำรวจแนวคิดต่อทำงานแบบมืออาชีพในองค์กรด้วย เครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you (แนวการโค้ช)

       2.   กิจกรรมเพื่อการวิเคราะห์และการเข้าใจตนเอง (Analysis and Understanding of Yourself)

       3.   กิจกรรมเพื่อการวิเคราะห์และเข้าใจผู้อื่น (Analysis and Understanding of Yourself)

       4.   เรียนรู้องค์ประกอบที่สำคัญของการสร้างทีมงาน ( Six key element for Team Building Activities)

              •   การเชื่อมโยงพลังของทีมงาน: ความเข้าใจซึ่งกันและกัน และการเสียสละ (The Power of Connecting: Getting to Know Each Other)

              •   การสร้างความร่วมมือภายในทีมงาน: การทำงานร่วมกัน (Cooperation: Working Together as a Team)

              •   จุดเด่นของทีม: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Coping: Effective Communication)

              •   พลังสูงสุดของทีม: การยอมรับและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน (Teamwork: Appreciating and Supporting Each Other)

       5.   ทักษะการติดต่อสื่อสาร ประสานงานและแก้ไขปัญหาเพื่อการทำงานเป็นทีม

              •   กิจกรรมการสื่อสารที่ดี (พูดดี) กับ การทำงานร่วมกัน (ทำดี)

                     -   เรียนรู้การสื่อสารการประสานงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน

              •   กิจกรรมส่งท้าย "สร้างความรักความผูกพันสู่เป้าหมายเดียวกัน"

รูปแบบการสัมมนา (แบบ ACTIVITY BASED LEARNING)

       บรรยายแบบมีส่วนร่วมและเชิงปฏิบัติการ การระดมสมอง เกมละลายพฤติกรรม เกมเพื่อประสบการณ์และการเรียนรู้ และกิจกรรม (Indoor) Workshop ประยุกต์ Management Games ที่ออกแบบสำหรับการพัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม การสื่อสาร การแก้ไขปัญหาเพื่อให้การทำงานมีคุณภาพ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร