แนวคิดการบริหารผลงาน (Performance Management) เป็นแนวคิดที่แพร่หลายมากในปัจจุบัน กระบวนการสำคัญกระบวนการหนึ่งในการบริหารผลงานให้ได้ผล ก็คือ การกำหนดเป้าหมายตัวชี้วัดทางด้านผลงานให้ชัดเจน เพื่อนำไปใช้ในการชี้วัดผลงาน และเพื่อการพัฒนาพนักงานให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมายผลงานที่กำหนดไว้ หลายบริษัทได้นำเอาระบบบริหารผลงานมาปรับใช้ แต่พอถึงขั้นตอนในการวางแผนผลงานร่วมกับพนักงาน ก็เกิดปัญหาว่าจะต้องวางแผนผลงานกันอย่างไร ตัวชี้วัดผลงานจะกำหนดอย่างไร รวมทั้งเป้าหมายทางด้าน Competency นั้นคืออะไร และจะกำหนดอย่างไร เพื่อให้การวางแผนผลงานออกมาแล้วนำไปใช้ในการบริหารผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นมา เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้มีโอกาสในการเรียนรู้แนวคิดของการบริหารผลงาน แนวทางในการกำหนดตัวชี้วัดผลงานขององค์กร หน่วยงาน และตำแหน่งงาน เพื่อให้เชื่อมโยงกันได้อย่างดี รวมทั้งแนวทางในการกำหนด Competency เพื่อใช้ในการบริหารผลงานอีกด้วย

    เนื้อหาของหลักสูตร

        แนวคิดในการบริหารผลงาน        ความแตกต่างของการบริหารผลงาน กับการประเมินผลงาน        วิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนยุทธศาสตร์องค์การและหน่วยงาน        กระบวนการในการบริหารผลงานอย่างได้ผล        แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน ระดับองค์การ หน่วยงาน และตำแหน่งงาน        การกำหนด Competency เพื่อการบริหารผลงาน        แนวทางและวิธีการนำตัวชี้วัด มากำหนดเป้าหมายผลงาน        แบบฟอร์มในการบริหารผลงาน เพื่อการวางแผนผลงาน        ฝึกปฏิบัติ การกำหนดตัวชี้วัด

     วิธีการฝึกอบรม          บรรยาย          ฝึกปฏิบัติ (Workshop)          อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น