การจัดทำแผนการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ (Effective of Training Road Map)
รหัสหลักสูตร: 21547
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่่่งที่จำเป็นต่อการยกระดับความสามารถของพนักงานในองค์กร ทั้งด้าน ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) บุคลิกภาพและปฏิสัมพันธ์ (Personality & Interaction) เพื่อที่จะสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้ต่อไป แต่จะทำอย่างไรล่ะ เมื่อผู้รับผิดชอบในการจัดฝึกอบรมยังจัดทำแผนที่ไม่ตรงตามความต้องการและความจำเป็นขององค์กร และเกิดการล้มเหลวในการจัดฝึกอบรม ส่งผลทำให้ฝ่ายบริหารไม่เห็นความสำคัญกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอีกต่อไป
ดังนั้น หลักสูตร การจัดทำแผนการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ (Effective of Training Road Map) จึงถูกออกแบบให้มีเนื้อหาของหลักสูตรตามมาตรฐานการจัดฝึกอบรมตามแนวคิดและทฤษฎี แต่สิ่่งที่สำคัญในหลักสูตรนี้ คือ ผู้รับผิดชอบจะต้องเข้าใจกลยุทธ์องค์กรเปรียบเสมือนหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partner) และเข้าใจสมรรถนะขององค์กร (Core Competency) สมรรถนะกลุ่มงาน (๋Job Family) สมรรถนะรายบุคคล (Individual Competency) กลยุทธ์ด้านการวางแผนการปฏิบัติ (Action Plan) และกลยุทธ์การควบคุมงบประมาณ (Training Budget Control Strategy)
วัตถุประสงค์
1. ผู้อบรม มีความรู้ ทักษะ ความสามารถในการจัดทำแผนการฝึกอบรม (Training Road Map) ให้มีประสิทธิภาพและใช้ปฏิบัติได้จริง รวมถึงได้รับการยอมรับจากฝ่ายบริหาร
2. ผู้อบรม เข้าใจกลยุทธ์ในการจำทำแผนการฝึกอบรม และเข้าใจกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากร
2. ขั้นตอนการจัดทำแผนการฝึกอบรม (Training Procedure)
3. การกำหนดเป้าหมายในทำแผนกการฝึกอบรมให้สัมพันธ์กับกลยุทธ์องค์กรและสมรรถนะ (Competency)
3. เทคนิคการหาความจำเป็น (Training Needs) โดยการพิจารณาสมรรถนะ (Competency)
4. การกำหนดรายละเอียดในแผนฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุมถึงแผนการปฏิบัติ (Action plan)
และงบประมาณ (ฺBudget)
5. ฝึกภาคปฏิบัติ : การจัดทำแผนฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ (Effective of Training Road Map)
Tags: แผนฝึกอบรม, Training road map, Training, ฝึกอบรม, HRD
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
