Setting Effective KPI for High Performance "ถ้าวัดไม่ได้ก็บริหารไม่ได้"

รหัสหลักสูตร: 23939

จำนวนคนดู 2514 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

You can't manage what you can't measure” พูดเป็นภาษาไทยง่ายๆ ว่า ถ้าวัดไม่ได้ก็บริหารไม่ได้ เป็นประโยคที่เตือนใจผู้บริหารได้ดี  เพราะหากไม่มีการวัดประเมินผลบุคลากรเลย ผู้บริหารคงจะประสบปัญหาในการบริหารจัดการอย่างแน่นอน
          ตัวชี้วัด (KPI) จึงมีความสำคัญที่หลายๆ องค์กรนำมาใช้เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการทำงานในแต่ละตำแหน่งและแต่ละคนในองค์กร


วัตถุประสงค์ 
         - เพื่อผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ของ KPI กับ Balanced Scorecard  แผนที่กลยุทธ์ (strategy map)และปัจจัยแห่งความสำเร็จ (Critical Success Factor)
          - เพื่อผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงประโยชน์ของ KPI และ KPI ที่มีประสิทธิภาพ 
          - เพื่อผู้เข้าอบรมได้รู้วิธีการนำเอา KRA (Key Responsible Area) มากำหนดตัวชี้วัด
          - เพื่อผู้เข้าอบรมได้รู้วิธีสื่อสาร KPI ไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
          - เพื่อผู้เข้าอบรมมีทักษะในการเขียน KPI ได้อย่างถูกต้อง

หัวข้ออบรมสัมมนา


          - ทำความรู้จักกับ Balanced Scorecard 
         - ทำความรู้จักกับแผนที่กลยุทธ์ (strategy map) กับปัจจัยแห่งความสำเร็จ (Critical Success Factor) 
KPI และประโยชน์ของ KPI 
         - คุณลักษณะของ KPI ที่มีประสิทธิภาพ  - SMART KPI
         - ตัวอย่างของ KPI 
         - การกำหนดตัวชี้วัดโดยใช้ KRA – Key Responsible Area
         - ขั้นตอนสื่อสาร KPI ไปสู่พนักงานระดับล่าง
            -  KPI  
         - ฝึกปฏิบัติ เขียน KPI และนำเสนอ

วิธีการอบรม
           บรรยาย-สาธิต-ระดมสมอง – เกม/กิจกรรมการตั้งเป้าหมาย ประกอบหลักสูตร – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์-การแสดงบทบาทสมมติ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ