หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล (Training Roadmap and Evaluation Techniques) | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล (Training Roadmap and Evaluation Techniques)

จำนวนคนดู 100 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล  (Training Roadmap and Evaluation Techniques)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

          การวางแผนฝึกอบรม(Training)และประเมินผล(Evaluation) ฝึกอบรมไว้ล่วงหน้า มีเครื่องมือพัฒนาคนเก่ง(Talent Development Tools) พร้อมเทคนิคที่หลากหลาย มีระยะการฝึกอบรมที่เหมาะสม เป็นสิ่งสำคัญที่ฝ่ายพัฒนาบุคคลหรือหน่วยงานด้านฝึกอบรมทุกองค์กร ต้องมี(Must have) ทำให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างหัวหน้าเก่ง ส่งเสริมการเรียนรู้ กระตุ้นความสามารถพนักงานทุกระดับ เกิดแรงจูงใจทำงาน รักองค์กร ที่สำคัญช่วยวางแผนการพัฒนาสายอาชีพ(Career Plan)และวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน(Succession Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการประเมิลผลงานอย่างเดียวไม่เพียงพอ

           หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล(Training Roadmap and Evaluation Techniques) นี้ ในวันแรกเรียนรู้ด้านกลยุทธ์การวางแผนฝึกอบรมรายปีและระยะยาว ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ เทคนิคการใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรก่อนและหลังอบรมให้คุ้มค่ากับการลงทุนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม วันที่สองเรียนรู้การวิเคราะห์ประเมินผล ให้คุ้มค่ากับงบประมาณ(ROI) วิธีสรุปค่าใช้จ่ายด้านการฝึกอบรมให้เกิดรายได้ สร้างผลกำไร(Profit) โดยวิทยากรเน้นรูปแบบการอบรมแนวCase Study กึ่ง Workshop มีแบบฟอร์มฝึกฝนการวางแผนและสรุปโครงการ รวมทั้งแบบทดสอบหลังจบคอร์สทั้งสองวัน เพื่อวัดผลการเรียนรู้ ทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจ ในการนำไปใช้งานจริง

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/index.php

Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_outline.php

Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_app.php

Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_brochur.php

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: ophconsultant@gmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.

________________________________________

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม/กำหนดการ


1. ทำอย่างไรให้คนเก่งขึ้น มีแรงจูงใจในการทำงาน(How to Talent Development&Motivation)

2. เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปี(Annual Plan)

3. เทคนิควางแผนฝึกอบรมระยะยาว (Training Roadmap)

4. กลยุทธ์วางแผนพัฒนาหัวหน้างานและพนักงานรายบุคคล(IDP)

5. เครื่องมือพัฒนาบุคลากร(Development Tools)และสร้างวิทยากรภายใน

6. เทคนิคการสำรวจหาความจำเป็นในการฝึกอบรมแบบเชิงลึก(In-Depth Interview Survey)

7. เรียนรู้หลักการวางแผนข้อมูลแบบ 360 องศา

8. เรียนรู้รูปแบบการประเมินผลอบรม ที่เหมาะสมในองค์กร 3 แบบ

9. สูตรคำนวณ ROI เพื่อการสรุปค่าใช้จ่าย

10. เทคนิคการประเมินผลหัวหน้า และประเมินผลพนักงาน

11. เทคนิคการแก้ปัญหา “การไม่เข้าอบรมหรือหัวหน้าเข้าอบรมไม่เต็มเวลา”

12. เทคนิคนำเสนอข้อมูลฝ่ายบริหาร

13. เทคนิคการนำผลประเมินพัฒนา IDP,Career Plan ,Succession Plan

________________________________________


วิทยากร
อ.วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

วิทยากรและที่ปรึกษาระบบประเมินผล ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ

________________________________________

คำค้นประกาศนี้ Tags: วางแผน, ฝึกอบรม, ประเมินผล, Training, Roadmap, Evaluation
ระบบจัดเก็บเอกสารกับการพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร (รุ่นที่ 21)
3,900บาท
พื้นที่ใช้สอยในออฟฟิคทุกตารางนิ้วมีมูลค่า การจัดเก็บเอกสารอย่างเป็นระบบจึงมีความสำคัญยิ่ง เรียนรู้เทคนิคและวิธีการจัดเก็บเอกสารอย่างถูกวิธีกับวิทยากรผู้มีความชำนาญโดยตรง
หลักการโน้มน้าว และการสร้างแรงจูงใจเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Persuasive principle and motivation for success)
1,000.00บาท
หลักการสร้างความเชื่อมั่นในตนเองของผู้ปฏิบัติงาน หลักการสร้างทัศนคติที่ดีในตัวสินค้า บริการ และองค์กร ซึ่งถือเป็นการสร้างแรงจูงใจภายใน จนมากเพียงพอและนำไปสู่กระบวนการโน้มน้าว จูงใจ ถ่ายทอดความเชื่อมั่นดังกล่าวไปสู่ลูกค้า
เจาะลึกและฝึกปฏิบัติการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและเชิงสมรรถนะ เน้นสำหรับ HR
2900บาท
หลักสูตรที่จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้วิธีการตั้งคำถามเพื่อดูพฤติกรรมจาก "อดีต" ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึง "พฤติกรรมที่จะเกิดขึ้นในอนาคต"เมื่อเข้ามาทำงานร่วมในองค์กรกับเรา ซึ่งจะช่วยให้ท่านได้คนหา "คนที่ใช่" ได้ตรงตามความต้องการมากที่สุด
ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency รุ่นที่ 6
4000บาท
"หลักสูตรที่เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ และฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ควรพลาด ท่านจะได้เรียนทั้งแนวคิด ทฤษฎี กระบวนการ และเทคนิคต่าง ๆ ที่ Modern HR Professional ใช้ในการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่จากที่ปรึกษาและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญโดยตรง"
Modern HR Professional ในยุค Thailand 4.0 รุ่นที่ 12
4000บาท
การมุ่งเน้นเสริมสร้างศักยภาพด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ (Modern HRM and HRD)ให้กับทีมงาน HR ในองค์กรยุค Thailand 4.0 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน
2500บาท
การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง เข้าใจองค์กร องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
3900บาท
เพื่อให้พื้นฐานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ร่วมกับเครื่องมือในทางปฏิบัติเพื่อให้เตรียมความพร้อมสำหรับความท้าทายที่จะต้องเผชิญในการทำงานวันนี้
กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร
3900บาท
องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันทั่วโลก ต่างกำลังเผชิญหน้ากับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก (DISRUPTIVE TECHNOLOGY) ซึ่งมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความอยู่รอดขององค์กร องค์กรจะมีกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาอย่างไรเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้
การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์
3800บาท
ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มี