สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

Coaching Skills for Leader

จำนวนคนดู 126 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
Coaching Skills for Leader
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล

      การทํางานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด เกิดอุบัติเหตุ มาจากหลายสาเหตุด้วยกัน สาเหตุหนึ่งที่สําคัญ คือการไม่ได้รับการสอนงานและการแนะนํางานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงานในระหว่างการสอนงาน อาจทําให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องและไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสมํ่าเสมอ

      ดังนั้นการสอนงานที่ดีจะต้องถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทํางานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุดและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ความรู้และทักษะในการสอนงาน (Coaching) เป็นสิ่งจําเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมไปถึงการวางแผนการสอนให้กับลูกน้อง เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

      1. เพื่อให้ผู้จัดการได้เรียนรู้ทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง และเป็นแนวทางสู่การพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี

      2. เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสอนงาน (Coaching) อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

1. การปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Paradigm Shift) ในการเป็น Coach และให้คําชี้แนะ

    • การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)

    • กรณีศึกษา : การโค้ช (การสอนแนะ) แบบ Proactive และแบบ Reactive

2. การวิเคราะห์ลูกน้องในแต่ละ Style เพื่อการสอนงาน (Coaching)

    • มารู้จักสไตล์ (Style) ของลูกน้องกันดีกว่า

    • บทบาทหน้าที่ของการเป็น Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

    • คุณสมบัติการเป็น Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

3. How to Coach

    • Coaching for Success

    • Coaching for Improvement

    • Coaching for Managing Performance Problems

4. Coaching Skill

    • อ่านลูกทีมให้ขาด

    • ตั้งหลักที่งาน

    • จัดแนวทาง “การโค้ช” พนักงานในแต่ละ Style

    • กรณีศึกษาในการ Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

5. ปัจจัยสําคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสพความสําเร็จ

    • สร้างความไว้วางใจ

    • ตอกยํ้าสิ่งที่ดี

    • เมื่อเกิดการผิดพลาด จงเบี่ยงเบนพลัง

    • วิธีการชมเชยและการตอบสนอง

รูปแบบการเรียนรู้

    • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)

    • กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)

    • Work Shop /กรณีศึกษา

    • สื่อมัลติมีเดีย (Audio & Visual)

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการเรียนรู้ พนักงานระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือเทียบเท่า

จํานวนผู้เข้ารับการเรียนรู้ ไม่เกิน 30 คน/รุ่น (เน้นภาคปฏิบัติ)

ระยะเวลาการเรียนรู้ 1 วัน/รุ่น : เวลา 09.00-16.00 น

Sponsored
หลักสูตรเครื่องประดับ ดวง ฮวงจุ้ยในธุรกิจ SME

ปัญหาการทำธุรกิจ แก้ไขได้........ก่อนเจ๊ง.......... ใครกำลังทำธุรกิจ แล้วมีปัญหา ม...

ดูรายละเอียด
สอนมือใหม่ทำกำไรในตลาดต่างประเทศ หุ้นอเมริกา, ทอง, น้ำมัน และสกุลเงินต่างๆ

- เพื่อให้คนสนใจเทรดได้มีความรู้อย่างถูกต้องก่อนการลงทุน- เพื่อให้รู้จักระบบวิเคราะห์ใน...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
อาจารย์อิทธินันท์ สันทัศ
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Sponsored
Forex เปลี่ยนเงินเล็ก เป็นเงินล้าน
ไม่มีค่าใช้จ่าย
แนะนำการทำกำไรบนตลาด spot หรือ Global Market. พร้อมเปิดตัว program Dashboard :: Magic Money by JIB
หลักสูตร การนำเสนอเบื้องต้น (BASIC POWERPOINT) INW Promotion
3900บาท
ทำความรู้จักกับ Powerpoint ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ Powerpoint อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร Template ที่สวยงามเป็นอย่างไร
การบริการลูกค้าทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ CALL CENTER CONFIRM!
3000บาท
ทุกวันนี้โทรศัพท์ นอกจากเป็นเครื่องมือสำคัญของผู้ให้บริการทางธุรกิจแล้ว ยังพัฒนาไปสู่การเป็นเครื่องมือทางการตลาดอีกรูปแบบหนึ่ง ซึ่งการให้บริการแก่ลูกค้าในธุรกิจบริการที่มีจำนวนลูกค้าเพิ่มมากขึ้น และการบริการมีความหลากหลาย เจ้าหน้าที่ Call Center/พนง.ส่
จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน
2500บาท
การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง เข้าใจองค์กร องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา