หลักสูตรอบรมออนไลน์ : การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ (4M Change Control & Effective Implementation) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง

รหัสหลักสูตร: 65576

จำนวนคนดู 3378 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
หลักสูตรอบรมออนไลน์ : การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ (4M Change Control & Effective Implementation) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

คุณภาพที่แท้จริงของการดำเนินธุรกิจ หมายถึง สินค้าหรือบริการที่เป็นไปตามความต้องการของลูกค้า และหัวใจสำคัญที่จะสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าได้ คือความสามารถในการควบคุมคุณภาพหรือความสม่ำเสมอ ความสม่ำเสมอจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีการจัดการกับปัจจัยหรือตัวแปรต่างๆที่จะส่งผลต่อคุณภาพ ซึ่งโดยทั่วไป ปัจจัยที่มักส่งผลให้เกิดความไม่สม่ำเสมอของคุณภาพ ประกอบไปด้วย คน (Man) เครื่องจักร (Machine) วิธีการ(Method) วัสดุ (Material) และบางครั้งอาจรวมถึงสภาพแวดล้อมต่างๆ (Environmental) ที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นในหลายองค์กร ลูกค้ามักจะกำหนดให้ผู้ผลิตต้องควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และแจ้งให้ลูกค้าทราบทุกครั้งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง ทั้งนี้เพื่อให้รักษาไว้ซึ่งความสม่ำเสมอของคุณภาพที่ตรงกับความต้องการของลูกค้านั่งเอง


หลักสูตร การควบคุมการเปลี่ยนแปลง (4M Change Control) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับเข้าอบรม มีมุมมองใหม่ๆในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะปัจจัยเรื่อง 4M สามารถวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพ การควบคุม รวมถึงสามารถจัดทำคู่มือให้เป็นมาตรฐานได้


สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา

•กิจกรรมคุณภาพคือความต้องการของลูกค้า

•เหตุผลที่ต้องเปลี่ยนแปลง (เปลี่ยนก่อนที่จะถูกบังคับให้เปลี่ยน)

•ความสำคัญของการควบคุมการเปลี่ยนแปลง

•แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง

•เครื่องมือในการวิเคราะห์ 4M Change

•กิจกรรมค้นหา 4M Change

•ความสัมพันธ์ของ 4M กับกระบวนการผลิต

•เทคนิคการควบคุมความสม่ำเสมอ

•ประเภทการเปลี่ยนแปลง

•การจัดทำคู่มือและรายงานการเปลี่ยนแปลง

•การบ่งชี้เครื่องหมายของการเปลี่ยนแปลง

•กรณีศึกษาของบริษัทฯญี่ปุ่น และการฝึกปฏิบัติ

•สรุปสิ่งที่ได้ความเข้าใจแบบไม่ต้องสรุป


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจ
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
เบอร์โทรศัพท์ :094-489-6364
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตรอบรมออนไลน์ : การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ (4M Change Control & Effective Implementation) - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม 4M Change Control, อบรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลง, อบรม ออนไลน์, อบรม 4M, หลักสูตรอบรมออนไลน์, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึกกระบวนการนำเข้า (Deep Import)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกกระบวนการนำเข้า (Deep Import) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมีขั้นตอนที่มีรายละเอียดมาก จนต้องมีผู้มาดำเนินการแทนผู้นำเข้า

กลยุทธ์งานขายต่างประเทศ (Oversea Sales)

หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อ..งานขายต่างประเทศโดยตรง ซึ่งจะมีเนื้อหาในเรื่อง การทำธุรกิจระหว่างประเทศ (International trade) /การเสนอราคา (Price Quote) /การนำเข้าสินค้า (Importer) ที่ครบถ้วน

อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อแบบตรายาง