หลักสูตร พัฒนาทักษะภาวะผู้นำเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในองค์กร ( Leadership Skill Development for achievement in organization )

            โลกการทำงานปัจจุบัน มิใช่ต้องการเพียงผู้บริหารที่ทำหน้าที่ตามตำแหน่ง แต่ผู้บริหารต้องมีคุณลักษณะความเป็นผู้นำ โดยสามารถทำหน้าที่ทั้งบริหาร สั่งการ ควบคุม ดูแล พัฒนา สนับสนุนและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงานปฏิบัติงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ ผู้บริหารต้องมีภาวะผู่นำและมีทักษะการเป็นผู้บริหารงานที่ดีในหลายๆด้าน เช่นทักษะความสามารถในงาน ทักษะความสามารถทางด้านคน ทักษะความสามารถทางความคิดและตัดสินใจ อันจะนำไปสู่ความเชื่อมั่นของทีมงาน และผลสำเร็จตามเป้าหมายโดยรวมขององค์การ

วัตถุประสงค์ (Objective)

   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของคุณลักษณะและหน้าที่ของผู้นำ

   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจทักษะสำคัญของผู้นำ อันสอดคล้องกับองค์การปัจจุบันที่ปรับตัวตามสภาพการเปลี่ยนแปลง

   3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และแนวทางการพัฒนา เพื่อวางแผนในการพัฒนาตนเองเพื่อเป็นผู้นำที่ดี มีความสามารถในการนำพาทีมงานไปสู่เป้าหมายขององค์การ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

     1.การบริหารงานบนโลกแห่งความเปลี่ยนแปลง ณ ปัจจุบัน

     2.ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารและผู้นำ

     3.คุณลักษณะและหน้าที่สำคัญของผู้นำยุคใหม่

     4.องค์ประกอบของผู้นำ

     5.ลักษณะสไตล์ผู้นำแต่ละแบบ

         Workshop คุณเป็นผู้นำแบบไหน แบบทดสอบ Google form

     6.ทักษะสำคัญของผู้นำที่บริหารงานที่ดีและมีประสิทธิภาพแบ่งเป็น 3 กลุ่ม

               6.1ความสามารถทางด้านเทคนิค

                            • ทักษะในสายงาน

                            • ทักษะการวางแผนและมอบหมายงาน

                            • ทักษะดิจิตัล

               6.2ความสามารถทางด้านคน

                            • ทักษะการสื่อสารสร้างพลังบวกและการสร้างความสัมพันธ์

                            • ทักษะการสร้างจูงใจและกระตุ้นผู้อื่น

                            • ทักษะการทำงานเป็นทีม

                            • ทักษะการบริหารผลการปฏิบัติงาน

               6.3 ความสามารถทางด้านการคิดและตัดสินใจ

                            • ทักษะความคิดเชิงระบบ

                            • ทักษะความคิดเชิงกลยุทธ์

                            • ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

     7.เทคนิคการบริหารทีมงานที่ลูกน้องหลากสไตล์ Workshop

     8. การบริหารความฉลาดทางอารมณ์และนำ 5 Q เพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงาน

     9. กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ เพื่อกระตุ้นให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

    10. สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learning ในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40

• ระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644