หลักสูตร การจัดทำและการบริหารผลงานด้วยดัชนีชี้วัด KPIs (Key Performance Indicators Management)

รหัสหลักสูตร: 66938

จำนวนคนดู 655 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การจัดทำและการบริหารผลงานด้วยดัชนีชี้วัด KPIs      (Key Performance Indicators Management)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

กระบวนการในการสร้างสภาพแวดล้อมและวิธีการในการทำงานที่สนับสนุนให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมีเป้าหมายสำคัญอยู่ที่การสร้างผลผลิตและผลการปฏิบัติงานที่สูงขึ้น          และการสร้างความชัดเจนในผลการปฏิบัติงานโดยให้มีความสอดคล้องกับเป้าหมายการปฏิบัติงานในทุกระดับ ทั้งให้ความสำคัญกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่มีความสอดคล้องกัน                                     ด้วยดัชนีชี้วัดมุ่งไปในทิศทางเดียวกันผลงานเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

    1) เพื่อให้มีเข้าใจหลักการบริหารผลงานและแนวคิดและหลักการจัดทำดัชนีชี้วัด KPIs.

    2) เพื่อให้เข้าใจหลักการจัดทำดัชนีชี้วัด KPIs.และเลือกตัวชี้วัด (SMART KPI) ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและองค์กร

    3) เพื่อให้ทราบเทคนิคและเครื่องมือการบริหารผลงานด้วยดัชนีชี้วัด KPIs สู่ความสำเร็จ

หัวข้ออบรมสัมมนา
Chapter 1 : แผนการบริหารการประเมินผลงาน

     แนวคิดการบริหารผลงาน

     ความหมายของการบริหารผลงาน

Chapter 2 : ระบบการบริหารผลงาน

     ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารผลงาน

     ประโยชน์ของการบริหารผลงาน

Chapter 3 : การจัดทำ KPIs (Key Performance Indicators Management)

     ความหมายและความสำคัญของ KPIs.

     เป้าหมาย การเลือกตัวชี้วัด (SMART KPI) ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและองค์การ

Chapter 4 : กระบวนการออกแบบและการกำหนด KPIs.

     การกำหนดดัชนีชี้วัด KPIs ที่สำคัญของหน่วยงาน ประโยชน์ และการนำไปใช้งาน

Chapter 5 : ปัญหา อุปสรรค และการแก้ไขปัญหาจากการใช้ KPIs.

Chapter 6 : การนำ KPIs. ไปเยื่องโยงกับการบริหารผลงาน

Chapter 7 : การบริหารการดำเนินการ

     1. การวางแผนผลการดำเนินงาน (Planning performance)

     2. การบริหารผลการดำเนินงาน (Managing performance)

     3. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Apprising performance)


ลักษณะการเรียนรู้

    1. เน้นการเรียนรู้แบบถ่ายโอนความรู้ (Transfer of Learning)

    2.เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

    3. เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.

    4. Work shop / Case Study


ผลที่คาดว่าจะได้รับ

    1)ได้เข้าใจหลักการบริหารผลงานและแนวคิดและหลักการจัดทำดัชนีชี้วัด KPIs.

    2)ได้เข้าใจหลักการจัดทำดัชนีชี้วัด KPIs.และเลือกตัวชี้วัด (SMART KPI) ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและองค์กร

    3)ได้ทราบเทคนิคและเครื่องมือการบริหารผลงานด้วยดัชนีชี้วัด KPIs สู่ความสำเร็จ


คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
• เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

• ระดับบุคคลหรือระดับองค์การจำนวนผู้เข้าอบรม : 20-30 คน/รุ่น

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การจัดทำและการบริหารผลงานด้วยดัชนีชี้วัด KPIs (Key Performance Indicators Management)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Planning performance, Managing performance, Apprising performance, KPIs, SMART KPI

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด